PONTIFEX INSPIRANS: Lernen von Papst Franziskus

May 16, 2025

Die Diskussion über Papst Franziskus enthüllt, wie seine empathische Führung alle berührt, obwohl die Sprecher nicht katholisch sind. Die tiefen emotionalen Erlebnisse beim Besuch des Vatikans verdeutlichen die spirituelle Bedeutung seiner Leadership. Es geht um zeitlose Jesuitenprinzipien wie Selbstbewusstheit, Anpassungsintelligenz und Mitmenschlichkeit. Besonders hervorzuheben ist die Synodalität, die Franziskus für Kirchenreformen nutzt, und die Bedeutung persönlicher Beziehungen in der Führung. Inspirierend und relevant für heutige Zeiten!

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Episode notes

ADVICE

Selbstreflexion als Führungsbasis

Selbstreflexion ist die Grundlage wirksamer Führung.
Frage dich immer, warum du wirklich führst und welche inneren Impulse dich leiten.

INSIGHT

Vier Prinzipien jesuitischer Führung

Die vier Führungsprinzipien der Jesuiten sind Selbstbewusstheit, Einfallsreichtum, Liebe und Heldenmut.
Diese Prinzipien sind kohärent und bieten auch außerhalb religiöser Kontexte Orientierung.

ADVICE

Führe mit Selbstbewusstheit

Beginne Führung mit Selbstbewusstheit und innerer Klarheit.
Kenne deine wahren Motive, um nicht von inneren Ängsten oder Illusionen gelenkt zu werden.

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Es ist schon seltsam: wir sind beide nicht katholisch – und dennoch hat Papst Franziskus uns berührt. Geht Ihnen das auch so? Aber warum eigentlich? Es lohnt sich, einmal tiefer einzutauchen – in das, was ihn und seine Führung ausmachte. Was waren die Prinzipien, nach denen er geführt hat? Und was könnte uns alle an seiner Führung für das eigene Handeln inspirieren?

Als erster Jesuit im Papstamt folgte er vier klaren Führungsprinzipien des Jesuiten-Ordens, einer der wirkmächtigsten Orden der Kirchengeschichte. Mal ehrlich, ist das für heutige Führungskräfte nicht aus der Welt gefallen? Ganz klar: NEIN! Diese Prinzipien sind nicht nur zeitlos, sondern sogar zeitgemäss. Denn Jesuiten haben schon immer als Vorreiter und Erneuerer unter schwierigsten Bedingungen gewirkt – ihr Leitbild für wirksames Führungshandeln ist daher für Führen in unseren wirren Zeiten hoch inspirierend. Die grossen Fragen der Führung bleiben ohnehin immer die gleichen. Denn in der Führung gibt es keinen Fortschritt wie in den Naturwissenschaften: Führung ist eine zutiefst menschliche Praxis, die wir uns in einer sich wandelnden Welt immer wieder neu erarbeiten müssen. Uns hat dieser Blick geholfen. Vielleicht geht es Ihnen ja auch so?!

Es geht…

👉 um Selbst-Bewusstheit, Anpassungsintelligenz, Mitmenschlichkeit und jesuitisches Heldentum,

👉 um die «Kammer der Tränen» und das «Ende des Karnevals»,

👉 um Ignatius von Loyola und einen Ex-Managing Director von J.P. Morgan.

👉 Und um ein «erwachsenes Führungsverständnis» und die Einsicht, dass Führung auch immer etwas Tragisches hat.

Ihre

Kai Dierke & Anke Houben

Die Stärkung der Selbst-Bewusstheit als souveräne Führungskraft, um in dieser disruptiven Zeit mit klarem inneren Kompass zu navigieren – steht auch im Fokus unseres Leadership Programms SOUVERÄN. Mit einem exklusiven Kreis von 12 Executives starten wir im April 2026 in die nächste Runde. Über den Link finden Sie alle Infos und die Broschüre auf unserer Website. Haben Sie Lust? Bei Fragen sind wir immer für Sie da!

Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog und in unseren Büchern.

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