Handelsblatt Economic Challenges - Podcast über Wirtschaft, Konjunktur, Geopolitik und Welthandel

Doppelkrise aus Demografie und Deglobalisierung – wie kommt Deutschland zurück zum Wachstum?

34 snips

Nov 7, 2025

Michael Hüther, Direktor des Instituts der deutschen Wirtschaft, beleuchtet die Ursachen der stagnierenden deutschen Wirtschaft. Er spricht über die Dringlichkeit einer ‚investitionspolitischen Offensive‘, um Unternehmen zu stabilisieren und den technologischen Rückstand in der Automobilbranche zu überwinden. Der Rückgang der Industrieproduktion wird thematisiert, ebenso wie die Herausforderungen durch demografische Veränderungen. Zudem wird die Notwendigkeit einer gezielten Zuwanderungspolitik und die Risiken durch internationale Konkurrenz, insbesondere aus China, angesprochen.

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INSIGHT

Industrieproduktion Im Sinkflug

Die Industrieproduktion befindet sich seit 2017 im Sinkflug wegen Wettbewerbsverlusten und höheren Standortkosten.
CO2-Preise und andere Anpassungslasten belasten energieintensive Branchen zusätzlich.

ADVICE

Gezielte Hilfe Für Sprunginvestitionen

Hüther empfiehlt zielgenaue Hilfen für Sprunginvestitionen, z.B. Direktreduktion im Stahl.
Ohne solche Unterstützungen droht die Dekarbonisierung der Produktion ins Ausland zu verlagern.

INSIGHT

Alterung Als Bestprognostizierte Krise

Die demografische Alterung ist eine gut vorhersehbare, jetzt einsetzende Belastung für 15–20 Jahre.
Sie verstärkt die Notwendigkeit von Produktivitätssteigerungen und Zuwanderung.

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In dieser Folge diskutieren Handelsblatt-Chefökonom Bert Rürup und Michael Hüther, Direktor des Instituts der deutschen Wirtschaft, die strukturellen Ursachen der Flaute: Das exportgetriebene Geschäftsmodell trägt weniger, die Industrieproduktion sinkt seit Jahren, zugleich beschleunigen Energiewende, Geopolitik und Alterung den Anpassungsdruck. Rürup spricht von einer „Doppelkrise“ und erinnert: „Das Trendwachstum liegt bei 0,3 Prozent“ – zu wenig, um die Lasten der Demografie zu finanzieren.

Hüther setzt dagegen auf eine „investitionspolitische Offensive“ der Unternehmen – gestützt von verlässlichen Rahmenbedingungen: Planungssicherheit in Klima- und Energiepolitik, schnellere Netze und Speicher sowie eine klare Linie bei der Strom- und Ladekostenpolitik. Den „Transformationsstrompreis“ bezeichnet er als „Wette der Politik gegen sich selbst“: Sinke der Marktpreis dauerhaft, verschwinde die Stütze automatisch.

An der Industrie skizzieren beide die Versäumnisse: Die Automobilbranche habe den Technologiewechsel unterschätzt. „Das neue Auto ist ein fahrender Bildschirm“, so Rürup. Zugleich verschärfen die chinesischen Mitstreiter BYD und CATL mit Skalenvorteilen den Druck. Bei Grundstoffen fordert Hüther zielgenaue Hilfen für Sprunginvestitionen (z. B. Direktreduktion im Stahl), sonst finde der Wandel im Ausland statt.

Zweiter Schlüssel sei die Angebotsseite des Arbeitsmarkts. Rürup warnt vor den Kosten der Alterung und plädiert für eine konsequente Fachkräftezuwanderung. Hüther widerspricht dem Pessimismus und verweist auf Fortschritte seit 2020 – entscheidend seien Integrationserfolge statt Symboldebatten. Steuerpolitisch nennt Hüther drei Hebel: niedrigere Unternehmenssteuern, eine Investitionsprämie statt degressiver AfA und echte Deregulierung. Beide sind sich einig: Ohne Tempo bei Infrastruktur, Energie und Fachkräften bleibt Deutschland im 0,3-Prozent-Korridor gefangen.

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