
Marketing Online 2493. Desenlace del caso del gamer vintage
Hoy vemos el desenlace del caso de Antonio, que transforma su tienda de videojuegos vintage en un membership en forma de club solo para socios.
Pero antes, recordemos que tenéis a vuestra disposición los cursos para emprendedores de boluda.com. Estamos en pleno curso de full site editing en WordPress, en el que hoy aprenderemos a gestionar y crear plantillas. ¡A por él!
Y ahora sí, vamos a por el caso de la semana. Recordemos primero los datos clave:
- Antonio, 45 años
- Casado, 3 hijos. Trabaja como autónomo haciendo páginas web desde casa.
- Su mujer es funcionaria desde hace 20 años
- Apasionado de los videojuegos retro y coleccionista desde hace años.
- Tiene experiencia en ventas minoristas, pero ninguna en el mundo online.
- Abre una tienda física en una zona popular de la ciudad dedicada a videojuegos vintage y consolas antiguas
- Inicialmente, la tienda genera mucho interés; los nostálgicos y coleccionistas lo visitan con frecuencia.
- Ofrece un lugar para que la gente juegue a los videojuegos en consolas antiguas, lo que crea una comunidad en torno a la tienda.
- Los costos fijos de alquiler y suministros empiezan a sumar.
- Intenta vender en mercados online como eBay, pero hay mucha competencia.
- La gente disfruta mucho del ambiente de la tienda, pero las ventas no son tan fuertes como había esperado.
- Considera la posibilidad de vender mercancía relacionada (como camisetas y figuras), pero no está seguro de si esto alejará a los coleccionistas serios.
- Piensa en hacer eventos especiales o torneos, pero teme que esto solo incremente los costos sin un retorno garantizado.
- Situación económica:
- Está facturando un promedio de 2.000 euros mensuales
- Su mujer tiene un sueldo de 1.060 euros.
- Su casa es de propiedad y está pagada (no hay hipoteca)
- Su objetivo a corto plazo es el de generar unos 2.000 euros extra con este negocio para poner a alguien al cargo, y a partir de ese punto, crecer todo lo posible.
En este caso era importante tener en cuenta que el objetivo de Antonio es que la tienda sea autosuficiente, y que genere algún extra a sus ingresos de desarrollo web.
Finalmente, se optó por crear transformar la tienda en un club. O sea un membership site de comunidad, pero con un local físico. Los socios tenían acceso al local, a los eventos (de pago para los no socios) y a descuentos especiales. El precio inicial fue de 15€ y a los 6 meses se subió a 19€.
A nivel de marketing para branding se optó por patrocinar creadores de contenido y se retransmitieron torneos en Twitch para ganar visibilidad. En cuanto a conversiones, se organizó un Meetup como en el 460. El caso de la biblioteca vacía, para darse a conocer al perfil de cliente potencial cercano geográficamente.
Aquí los la facturación de las cuotas del club durante los primeros 4 meses:
- Primer mes: 67 miembros (1.005€)
- Segundo mes: 32 miembros (480€) (Total: 1485)
- Tercer mes: 28 miembros (420€) (Total: 1905)
- Cuarto mes: 12 miembros (180€) (Total: 2085)
- 1 meses: 4.096€
La moraleja de este caso es que la combinación de conceptos tradicionales con enfoques modernos (vía pensamiento lateral) puede ofrecer caminos innovadores. Eso sí, es crucial evaluar continuamente, tener sentido común, y si hace falta, ajustar la estrategia para buscar la rentabilidad a largo plazo. :)
¡Y hasta aquí el caso de hoy! Espero que haya sido de interés. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, estar ahí, al otro lado, y especialmente por suscribiros a los cursos y a los audiocursos para hacer esto sostenible, porque sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería!
Nos escuchamos mañana jueves, con una nueva herramienta de marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!
