Som slaktare lärde sig Jonas Tunestål att skapa värde genom att montera ned en råvara. Som VD för Scandi Standard använder han idag samma logik för att få ett miljardbolag att flyga.
Samtalet kretsar kring hur man driver lönsamhet i en volymintensiv och råvaruberoende verksamhet, vikten av operativ disciplin och hur man balanserar effektivitet med hållbarhet i hela värdekedjan. Vi diskuterar även bolagsstyrning i ett börsnoterat industribolag, kapitalallokering och vad som krävs för att skapa stabila kassaflöden över tid. Ett avsnitt med tydligt fokus på industriellt företagande, ansvar och långsiktigt värdeskapande.
