Nerd Management Lubisz chodzić z majonezem na brodzie? O dawaniu feedbacku od razu
Feb 15, 2022
08:33
Jakbyś się czuł, gdybyś pod koniec dnia dowiedział się, że od rana chodzisz z sosem z porannej kanapki na brodzie? Wszyscy to widzieli, może nawet się z tego śmiali, ale nikt Ci nie powiedział?
Jak byś się czuła, gdybyś dostała na podsumowaniu rocznym informację, że pół roku temu coś zawaliłaś, ale nikt Ci wcześniej o tym nie powiedział? Co najmniej słabo, prawda?
W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, że feedback powinien trafić do odbiorcy od razu lub najpóźniej następnego dnia. Zamiast trzymać informacje dla siebie, rozmawiaj ze swoimi ludźmi tak szybko, jak tylko się da.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Co się dzieje, kiedy trzymasz w sobie feedback za długo?
- Jak udzielać informacji zwrotnej, kiedy boisz się konfrontacji?
- Kiedy i ile warto poczekać z feedbackiem?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/63
Agenda:
(00:00) - Intro
(02:02) - Przykład trzymania feedbacku do podsumowania rocznego
(03:11) - Jak się czuje osoba, która dostaje feedback z opóźnionym zapłonem?
(03:50) - Co się dzieje, gdy zwlekamy z feedbackiem?
(04:57) - Kiedy warto poczekać z feedbackiem?
(05:56) - Świadomość samego siebie w udzielaniu informacji zwrotnej
(07:29) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #feedback
Jak byś się czuła, gdybyś dostała na podsumowaniu rocznym informację, że pół roku temu coś zawaliłaś, ale nikt Ci wcześniej o tym nie powiedział? Co najmniej słabo, prawda?
W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, że feedback powinien trafić do odbiorcy od razu lub najpóźniej następnego dnia. Zamiast trzymać informacje dla siebie, rozmawiaj ze swoimi ludźmi tak szybko, jak tylko się da.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Co się dzieje, kiedy trzymasz w sobie feedback za długo?
- Jak udzielać informacji zwrotnej, kiedy boisz się konfrontacji?
- Kiedy i ile warto poczekać z feedbackiem?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/63
Agenda:
(00:00) - Intro
(02:02) - Przykład trzymania feedbacku do podsumowania rocznego
(03:11) - Jak się czuje osoba, która dostaje feedback z opóźnionym zapłonem?
(03:50) - Co się dzieje, gdy zwlekamy z feedbackiem?
(04:57) - Kiedy warto poczekać z feedbackiem?
(05:56) - Świadomość samego siebie w udzielaniu informacji zwrotnej
(07:29) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #feedback