Die SAP Story

Die SAP Story – Epsiode 3: "Die Killer-Applikation"

9 snips
Oct 9, 2025
Eine Beinahe-Krise wird zur Innovationschance: Wie eine neue Workstation- und Client-Server-Strategie ein Projekt rettet. Der Fokus auf US‑Märkte, Early-Adopter wie Microsoft und Chevron sowie Sapphire-Events treiben internationalen Aufstieg. Downsizing in den 90ern schafft die Nachfrage, während Marketing, Partnerships und Netzwerkeffekte die Software zum Branchenstandard machen.
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ANECDOTE

R3-Wende Dank Notfallidee

  • In einem Krisenmeeting galt R3 als gescheitert, bis Entwickler vorschlugen, die Software auf Workstations zu testen.
  • Der Notfall-Schwenk führte zur Unix-basierten Client-Server-Version, die R3 zum Kernprodukt machte.
INSIGHT

Unix Macht R3 Skalierbar

  • Die Unix-Workstation war die ideale Grundlage für Client-Server-Architektur und erhöhte Skalierbarkeit und Stabilität.
  • Dadurch wurde R3 zur passenden Lösung für die Downsizing-Ära und eröffnete neue Kundensegmente.
ADVICE

Marktgetriebener Rollout

  • SAP setzte auf einen gestaffelten Marktstart und behielt R2 in Deutschland, während R3 in den USA priorisiert wurde.
  • Nutze unterschiedliche Märkte, um riskante Produktwechsel kontrolliert einzuführen.
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