
Happy Work - Management & bien-être au travail Le Happy Work selon... Jean-Emmanuel Rodocanachi - Fondateur et CEO Grandir Group & Les Petits Chaperons Rouges
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Feb 8, 2026 Jean-Emmanuel Rodocanachi, fondateur du groupe Grandir et des crèches Les Petits Chaperons Rouges, entrepreneur social engagé pour la petite enfance. Discussion sur la différence entre garder et éveiller, la responsabilité du dirigeant et le triptyque performance-social-pédagogie. On aborde aussi le New Deal RH post‑Covid, le CDI flexible et des innovations sociales concrètes pour faciliter la vie des équipes.
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Episode notes
Mission D’éveil Avant Tout
- Jean-Emmanuel valorise la fierté d'avoir construit, en 25 ans, une équipe engagée et présente sur 5 pays.
- Il rappelle que leur mission est l'éveil des enfants, pas seulement la garde, ce qui change la finalité du travail.
Décisions Guidées Par Quatre Piliers
- Il faut une vision long terme, humilité et transparence pour gérer la responsabilité du secteur petite enfance.
- Ils évaluent chaque décision économique selon l'innovation sociale, l'excellence pédagogique et l'impact sociétal.
Mesurer Pour Innover
- Utilisez des baromètres comme Great Place to Work pour mesurer la confiance et identifier des pistes d'amélioration.
- Analysez les réponses des salariés pour générer des idées d'innovation et piloter l'expérience collaborateur.
