In deze aflevering van de Straight-Line Podcast bespreken Johan en Kristof de distinctie Van dienst zijn vs. Een plezier doen.

Pleasen lijkt vriendelijk, maar is in de praktijk vaak zelfbescherming. Je zegt niets, stelt feedback uit en bewaart de harmonie, terwijl de ander niet groeit. Serving is iets anders: je bent werkelijk voor de ander en zegt wat gezegd moet worden.

In deze aflevering hoor je:
✔️ Waarom pleasing egoïstischer is dan het lijkt
✔️ Waarom feedback essentieel is voor leiderschap en groei
✔️ Hoe je serving van pleasing leert onderscheiden
✔️ Waarom eerlijke relaties sterker zijn dan “veilige” relaties

🖥️ Bekijk op YouTube: https://youtu.be/DIUEUje8ZOY

00:21 Van dienst zijn vs. Een plezier doen in leiderschap
01:23 Waarom pleasing zelfbescherming is
03:09 Conflict vermijden en korte termijn harmonie
04:36 Gepast communiceren vs. toxisch leiderschap
07:51 Geliefd zijn of gerespecteerd worden als leider
11:56 Waarom pleasers onbetrouwbaar worden in business
13:00 Feedback als closed loop feedback systeem
16:10 Geen feedback geven kost groei en mensen
18:03 Je relatie tot feedback bepaalt je groei
20:58 Hoe nodig je feedback uit in je bedrijf?
25:15 Serving zegt wat gezegd moet worden
26:16 De relatie op het spel zetten voor groei
30:49 Sugar lips: adviseurs die je naar de mond praten
32:07 Welke waarheid stel jij nog uit?

Van dienst zijn vs. Een plezier doen | De 52 Distincties | Wakker worden en contrasten gaan zien