im Gespräch mit Simal Yilmaz aka Schimmy (CEO) & Ercan Kocer (CFO) von gym80

Feb 10, 2026

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Vor ein paar Tagen habe ich folgende Frage gestellt: "Was passiert eigentlich, wenn ein ehemaliger Türsteher und gelernter Industriemechaniker und ein ehemaliger Rapper und studierter Ökonom sich entscheiden, ein Unternehmen kurz vor dem wirtschaftlichen Kollaps zu übernehmen?"

Chuck Norris würde vermutlich antworten: Alles.

Aber was bedeutet „alles“?

Vielleicht ist es …

....eine Geschichte über 2 Jungs mit Migrationshintergrund, die ein Fest für jede sozialwissenschaftliche Inklusions-Statistik unseres Landes wären und die genau das überhaupt nicht interessiert. Herkunft: Ruhrgebiet, Umfeld: na ja, nennen wir’s mal „ausbaufähig“. Aber sie haben sich nie festgelegt oder festlegen lassen auf die Umstände oder ihre Umstände, sondern auf die Möglichkeiten und das was geht oder gehen kann – und gearbeitet, vielleicht auch manchmal gezweifelt, aber immer weitergemacht.
...ein Beispiel für Unternehmertum aus dem echten Leben: Nicht aus Büchern oder ChatGPT, sondern aus dem und im Herzen verstanden. "Können" abzurufen und wertzuschätzen, aber auch zu wissen, dass man bei etwas "Nicht-Können" lieber die Klappe hält und nicht rumlabbert – und dabei nie zu vergessen, dass Unternehmen keine reine Prozessgebilde & Zahlentabellen, sondern in erster Linie Menschen sind - Beyond KPI eben.
...eine Story über Visionen, oder besser: über das Bild im Kopf und der Glaube daran, denn das akademisierte Wort Vision würden sie so gar nicht verwenden. Über das Verständnis von einer übergeordneten Strategie und einem daraus folgenden Umsetzungsplan - nicht weil sie es gelesen haben, sondern weil es für sie so Sinn macht.
....auch eine Geschichte über jemanden, der niemals ein Buch über Leadership gelesen hat – und trotzdem viel vom Führen verstanden hat. Einer, der sein Unternehmen lieber wie ein Wolfsrudel führt: Meist aus der zweiten Reihe begleitend, aber wenn’s brenzlig wird, sofort vorne steht und sich schützend vor sein Team stellt. Man kann das gerade in Zeiten von New Work & Co kritisch sehen – oder einfach respektieren, was es in Sachen Commitment für seine Leute und gegenseitigem Vertrauen bedeutet.
...eine Geschichte über menschliche Gegensätze nicht widersprüchlich, sondern ergänzend: Einer macht viel aus Bauchgefühl, Intuition, Erfahrung; der andere denkt in Zahlen, Daten, Fakten – versteht aber, dass Zahlen erst im Kontext lebendig werden und gelesen werden müssen. Beyond KPI eben.
...ein Statement an den (gerade so viel diskutierten) Industriestandort Deutschland: Label - Made in Germany, mit einer klaren Haltung: Wir stehen für und zu diesem Standort und der Region - dem Pott. Wir stehen zu unserer Herkunft und wollen genau hier mit- und weiterentwickeln – mit allem Für und Wider.

Und vielleicht klingt das alles wie eine geile Marketing Story, oder wäre zumindest prädestiniert dafür und vielleicht ist aber die Magie besteht genau darin, dass sie sich nicht instrumentalisieren lassen, noch nicht mal von ihrem eigenen Marketing ;-).
Sondern einfach machen und zusammen mit ca. 300 anderen Menschen bei gym80 zu den King of Machines werden, die eben das Herz am rechten Fleck haben.

Und die Überzeugung, dass starker Unternehmergeist und -wille nichts mit Klischees zu tun hat, sondern mit Haltung, Ehrlichkeit und Teamwork.

Und by the way....Chuck Norris würde sagen: Sag ich doch - Alles.

#beyondkpi #kingofmachines #Unternehmertum #MacherMentalität #Teamwork #Ruhrgebiet #MadeInGermany #Industrie4.0

*mein besonderer Dank geht an André Souren - dem Menschen im Hintergrund, verantwortlich für Intro & Outro, Musik, Postproduktion und Support