Happy Work - Management & bien-être au travail Replay — Managers : comment déléguer sans angoisser ?
Mar 19, 2026
Des réflexions sur le perfectionnisme qui tue la motivation. Une méthode pratique ORDRE pour briefer clairement. La délégation progressive et ses étapes pour construire l’autonomie. Des conseils pour suivre sans basculer dans le micro-management. Lien entre bienveillance, droit à l’erreur et confiance au travail.
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Episode notes
Jeune Manager Paralysé Par Le Perfectionnisme
- Gaël Chatelain-Berry raconte sa difficulté initiale à déléguer en tant que jeune manager et la pensée « si je veux que ce soit parfait, je ferais mieux de le faire moi‑même ».
- Il compare le manager à un chef d'orchestre qui ne peut pas jouer tous les instruments simultanément, illustrant le piège du perfectionnisme.
Le Paradoxe Du Perfectionnisme
- Le paradoxe du perfectionnisme montre que faire à la place de son équipe peut être pire que bénéfique pour la qualité globale.
- Déléguer mal entraîne infantilisation et démotivation, qui poussent les talents à partir plutôt qu'à s'améliorer.
Pratiquez La Délégation Progressive
- Adoptez la délégation progressive en fixant des tâches et des points d'étape adaptés à l'expérience de chacun.
- Commencez par petites tâches, vérifiez au bout de 24h/points définis, puis réduisez les contrôles si la personne progresse.