Getränke-Startup: Brutale Realität vom Pivot zum Deal (mit André Volkmann #287)

Andre Volkmann will den Getränkemarkt verändern. Doch ein Getränke-Startup ist brutal: hohe Mindestmengen, schwieriger Handel und kleine Margen. Höre, warum ein Pivot erfolgt und wie der Deal mit der Quality Group entstand.

Das erwartet dich

• Warum ein Getränke-Startup sofort zehntausende Dosen produzieren muss
• Die größten Herausforderungen beim Aufbau eines FMCG-Startups
• Wie Andre vom Energy-Drink zum Ballaststoff-Getränk pivotierte
• Warum Vertrieb im Handel der entscheidende Erfolgsfaktor ist
• Wie der Deal mit der Quality Group zustande kam
• Warum Andre trotz Deal weiterhin am Aufbau der Marke arbeitet
• Gesundheitstipps für Gründer und Gründerinnen

Key Takeaways

• Getränke-Startups brauchen hohe Produktionsmengen von Beginn an.
• Der schwierigste Teil ist nicht die Idee, sondern der Vertrieb.
• Ein Pivot kann entscheidend sein, wenn ein Produkt nicht skaliert.
• Netzwerken ist für Finanzierung und Wachstum extrem wichtig.
• Durchhaltevermögen entscheidet oft über Erfolg oder Scheitern.

Über Andre Volkmann Andre Volkmann ist Ernährungswissenschaftler, Unternehmer und ehemaliger Wettkampf-Bodybuilder. Er arbeitete unter anderem mit Profisportlern und Fußballvereinen wie Werder Bremen im Bereich Sporternährung zusammen. Später gründete er ein Getränke-Startup, das zunächst mit einem Energy-Drink startete und später auf ballaststoffreiche Getränke pivotierte. Heute arbeitet er mit seinem Team innerhalb der Quality Group daran, die Marke weiter aufzubauen und den Getränkemarkt zu verändern.

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