45 - Passer une PME en 100% remote avec David Bernard

Remodéliser son business suite au Covid, ça semble être un pari fou. 

C'est pourtant le choix qu'a fait David Bernard, CEO d'AssessFirst. 

Aujourd'hui, son entreprise poursuit sa croissance, et a subi pas mal de transformations : 

- Internationalisation de ses services 

- Création d'une nouvelle culture d'entreprise

- Augmentation des effectifs 

- Refonte de l'organisation de l'entreprise

Ai-je mentionné qu'il ne connait pas de pénurie des talents ? 😏

Lorsqu'il publie une offre d'emploi, il reçoit entre 200 et 500 candidatures.

Aujourd'hui,  on décrypte les étapes par lesquelles il est passé pour transformer son business. 

Organisation, expérience collaborateur, stratégies et structuration...

On passe tout en revue.  

Enfilez vos écouteurs pour cet épisode passionnant. 🔥

Bonne écoute ! ✌🏻

📕 RESSOURCES

Retrouver David sur : 

➡  www.assessfirst.com

➡ https://www.linkedin.com/in/dbernard/ 

Musique : https://icons8.com/music/track/the-best-way--draganov89

Tu veux construire un business qui te ressemble, sans t’épuiser ni te perdre en chemin ?

Bienvenue dans Work in Process, le podcast où l’on casse les règles du ‘toujours plus’ pour entreprendre autrement.

Ici, on parle de stratégie, mais aussi de santé mentale, de transformation, et de cette quête audacieuse : faire grandir ton business tout en respectant qui tu es.

Chaque semaine, je te partage des outils, des réflexions, et des inspirations pour rêver grand sans compromis. Parce qu’un business durable commence par une entrepreneure alignée.

🔨 Outils mentionnés dans l'épisode :

• Notion : https://tinyurl.com/279vd877

• ClickUp : https://tinyurl.com/bp5akdzr

🎁 Ressources :

• Télécharge le guide "Simplifie ton business en 7 jours" : https://marineaubaret.com/ressources/

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