CTO Morning Coffee Coffee #74: Developing people
78 snips
Jun 11, 2025 Rozwój w organizacji to nie tylko słowo kluczowe, ale cały proces! Odkrywanie potencjału w zespole, taktyki wsparcia przez liderów oraz znaczenie indywidualnych ścieżek rozwoju dominują w dyskusji. Zgłębiają też, jak kognitywne błędy wpływają na rozwój oraz jak skutecznie wdrażać metodologie, takie jak hackathony i mentoring. Nie zabrakło też mowy o celebrowaniu osiągnięć i znaczeniu dzielenia się wiedzą w zespole. Kluczowe jest dostosowywanie planów do unikalnych potrzeb każdego pracownika!
AI Snips
Chapters
Books
Transcript
Episode notes
Uważaj na biasy poznawcze
- Uwzględniaj biasy poznawcze jak Dunning-Kruger i impostor syndrom w rozwoju ludzi.
- Rozpoznawaj te ograniczenia, by lepiej dobierać narzędzia i wspierać rozwój.
Twórz struktury rozwojowe w firmie
- Opracuj w firmie przemyślany i ustrukturyzowany proces rozwoju ludzi.
- Wprowadzaj programy mentoringowe jako uzupełnienie formalnej ścieżki rozwoju.
Stosuj różnorodne narzędzia rozwojowe
- Używaj narzędzi takich jak ocena 360 stopni, testy Gallupa oraz przeglądy wyników.
- Wspieraj ludzi w zrozumieniu, gdzie są i co muszą rozwinąć na kolejny poziom.
