PRODUKTKRAFT - Gespräche über Produktmanagement Product Discovery, OKRs, Strategy: Was läuft und was nicht? – Erfahrungen aus 7 Jahren Coaching – Tim Herbig zu Gast
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Mar 12, 2025 
Tim Herbig, ein erfahrener Product Coach und Consultant, teilt spannende Einblicke aus seinen sieben Jahren im Coaching-Bereich. Er erklärt, was Product Discovery ist und beleuchtet häufige Stolpersteine, die Teams überwinden müssen. Tim diskutiert die Bedeutung von OKRs und warum sie oft scheitern, während er pragmatische Ansätze für deren erfolgreiche Einführung empfiehlt. Zudem geht er auf die strategische Positionierung von Produkten ein und verbindet dies mit Marketingstrategien. Seine praxisnahen Tipps machen den Podcast zu einem Must-Hear für Produktmanager!
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Episode notes
OKRs Sind Ein Metrikformat
- OKRs sind schlicht ein formatierter Weg, Metriken als Ziele zu nutzen.
- Objective ist qualitativ; Key Results sind die Messgrößen zur Erfolgsmessung.
Setze Nur Beeinflussbare OKRs
- Prüfe, ob dein Team Outcomes überhaupt beeinflussen kann, bevor du OKRs setzt.
- Passe Zykluslänge an Release-Zyklen an oder ändere Release-Ansatz.
Arbeitsweisen Als MVP Einführen
- Rolle neue Arbeitsweisen als MVP aus: starte klein und iteriere.
- Teste OKR-Prototypen mit wenigen Teams statt großer Massenrollouts.
