Construir un holding tecnológico a base de M&A | Caso Cuatroochenta

Alfredo Cebrián, fundador de Cuatroochenta, comparte cómo pasó de tener una empresa de servicios a construir un grupo tecnológico que ya cotiza en bolsa.

👉 La historia arranca con una estructura clásica: empresa de software B2B que lucha por escalar.

Pero el punto de inflexión llega cuando decide comprar una empresa del mismo tamaño que la suya, con apenas 2M€ de facturación.

🎯 Esa apuesta por el M&A le llevó a realizar 8 adquisiciones, sin contar con grandes fondos ni capital excesivo.

Hoy, Cuatroochenta funciona como un holding operativo, combinando autonomía de sus participadas con valor estratégico compartido.

Además, hablamos en detalle de:

• Cómo financiar adquisiciones cuando no tienes caja abundante

• El reto de integrar equipos y culturas

• Por qué salir a bolsa pronto fue clave para ellos

• La visión de largo plazo que guía sus decisiones

Una conversación muy útil para fundadores, operadores y cualquier empresa que esté buscando crecer a través de fusiones o integraciones.

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🎥 Grabado en: Iberian Media - https://iberian.media/