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Episode notes
Delegue Pelo Impacto e Facilidade
- Use uma matriz de contribuição versus facilidade de terceirização para priorizar o que delegar primeiro.
- Henri recomenda terceirizar atividades que você faz bem mas são fáceis de delegar para recuperar tempo estratégico.
Terceirize Primeiro O Que Dá Para Voltar Atrás
- Comece delegando decisões reversíveis e teste com pequenos rollbacks antes de passar tarefas irreversíveis.
- Henri afirma que cerca de 80% das decisões são reversíveis, por isso terceirize esses casos primeiro.
Como Muda a Agenda Do Fundador Com Crescimento
- A alocação de tempo fundador operacional-tático-estratégico muda conforme a empresa cresce: do 80% operacional inicial a 40% e depois 5–15%.
- Bruno e Henri usam percentuais práticos para mostrar como migrar tempo do operacional para o estratégico.