#344 Przemek Danowski: "Jaki prezes, taka firma". Dlaczego rosnące firmy same blokują swój wzrost.

👉 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://formeds.pl/greg⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Formeds – Odbierz 20% rabatu na suplementy formeds z kodem GREG20. Popraw swoją wydajność, formę i samopoczucie z pomocą wysokiej klasy polskich produktów ze 100% czystym składem, optymalnymi dawkami składników aktywnych i jakości potwierdzonej przez niezależne laboratoria.

👉 ⁠⁠👉 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://albrechtpartners.com/mentoring-strategiczny/ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠Albrecht&Partners – zespół z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem w strategii, przywództwie i coachingu.

===============================

Przemek Danowski – partner funduszu Momentum Capital Partners i inwestor od lat pracujący ze spółkami na etapie wzrostu i skalowania biznesu. W rozmowie dzieli się perspektywą inwestora, który nie tylko dostarcza kapitał, ale mierzy się z realnymi wyzwaniami rosnących organizacji.

Rozmawiamy o tym, dlaczego sam kapitał nie wystarcza do skalowania firmy, skąd bierze się chaos organizacyjny, jakie błędy najczęściej popełniają founderzy oraz jak wygląda zdrowa relacja inwestor–przedsiębiorca. Rozmawiamy o decyzjach podejmowanych w trakcie wzrostu firmy, delegowaniu odpowiedzialności w organizacji i zmianie roli foundera wraz ze skalą biznesu.

🎙️ Posłuchaj #344 odcinka Greg Albrecht Podcast: Jaki prezes, taka firma. Dlaczego rosnące firmy same blokują swój wzrost | Przemek Danowski

===============================

00:00:00 Wstęp - Kim jest Przemek Danowski

00:00:14 Kluczowa teza rozmowy o wzroście firm

00:01:18 Jak zaczęła się jego droga do świata inwestycji

00:02:16 Praca przy dużych projektach i pierwsze doświadczenia

00:02:43 Co w tej pracy daje największą satysfakcję

00:03:32 Praca z ludźmi i poczucie wpływu

00:04:17 Jak inwestor patrzy na długi termin

00:05:13 Jak wygląda proces inwestycyjny od środka

00:06:29 Budowanie wartości w rosnącej spółce

00:07:17 Moment wejścia funduszu w rozwijającą się firmę

00:07:55 Chaos organizacyjny

00:08:36 Wzrost firmy a jakość działania

00:09:12 Rola foundera w szybko rosnącej organizacji

00:09:52 Typowe pułapki na etapie wzrostu

00:12:33 Historia jednej z marek i wnioski z rynku

00:14:32 Dopasowanie pomysłów do realnych kompetencji firmy

00:16:19 Jak buduje się relacja inwestor–przedsiębiorca

00:18:22 Wspólne cele i oczekiwania na początku współpracy

00:20:56 Moment, w którym pojawia się potrzeba interwencji

00:23:17 Postawa przedsiębiorcy w trudnych momentach

00:25:19 Podejście do błędów i porażek

00:27:25 Wpływ lidera na organizację

00:33:00 Zmiana roli foundera wraz z rozwojem firmy

00:37:35 Decyzje personalne w rosnącym biznesie

00:41:20 Kolejny etap drogi zawodowej

00:44:13 Budowanie nowego funduszu

00:48:04 Wsparcie operacyjne zamiast samego kapitału

00:52:13 Organizacja pracy i dbanie o równowagę

00:54:54 Wpływ domu rodzinnego na sposób myślenia

00:58:57 O podejmowaniu decyzji i patrzeniu w przyszłość

#skalowanie #zarzadzanie #przywodztwo #lider #procesywbiznesie #delegowanie #kapital

Porozmawiajmy tu:

👉 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/

👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/

👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast

👉 TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners

Informacje o podcaście:

Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...

Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...

Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...

Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf