Hana Součková: Češi jsou konzervy. Firmy rozhýbou hladoví lidé. Pomocí AI jsem vytvořila malé agenty

👊 Nový podcast ze zákulisí byznysu a politiky. Vyprávíme příběhy úspěšných a slavných. 🎙️ Klub rváčů moderují novinář a analytik Ondřej Koutník společně s advokátem a investorem Radkem Pokorným. 🗣️ Ondřej s Radkem si do nové epizody podcastu Klub rváčů pozvali šéfku české organizace německého technologického obra SAP Hanu Součkovou. Hezký den všem.Vítám vás u dalšího dílu podcastu Klub rváčů, ve kterém vám přineseme exkluzivní pohled či sondu do nitra českým firem, jejich manažerů a zaměstnanců. Pozvání do studia přijala generální ředitelka technologického obra SAP ČR Hana Součková, jež se řadí mezi nejvlivnější ženy Česka. Hned vysvětlím proč. Ve své pozici radí firmám v procesu digitalizace, služeb české pobočky SAP využívá přes 1400 zdejších společností a 80 procent českého HDP tvoří firmy, které jsou zákazníky SAP. Velikost a význam tohoto IT giganta podtrhuje fakt, že německá mateřská společnost SAP se podle agentury Bloomberg letos v březnu stala nejhodnotnější firmou v Evropě (když předběhla dánského výrobce léků na hubnutí Novo Nordisk).Učit se, učit se, učit seŘešili jsme naši tradiční otázku, jak rozhýbat zatuhlé Česko, jeho ekonomiku a jak probudit letargickou společnost. Součková přišla se třemi principy, které by podle ní pomohly občerstvit naši pracovní DNA: ochota vymanit se z konzervativně-pragmatické polohy a riskovat v rámci práce a kariéry, přijmout možnost dojíždění za prací a schopnost neustále se vzdělávat a učit. Důležité je, že nejde jen o zaměstnance, ale samozřejmě i o manažery a ředitele podniků. Úspěšné jsou podle ní ty firmy, které řídí lidé ochotní obklopit se ambiciózními, pracovitými nebo zjednodušeně řečeno hladovými spolupracovníky. Jedině tak podle ní lze vybudovat jednorožce - firmu, jejíž hodnota přesáhne miliardu dolarů. Malý agent do každé rodinyVe druhé části rozhovoru jsme probrali jedno z klíčových témat současnosti – umělou inteligenci. Hana Součková zdůraznila, jak důležité je dbát na vlastní rozvoj a nepropásnout vývoj v této velice dynamicky sílící disciplíně. Je nesmyslné se AI bránit či se jí obávat, je to stejná revoluce jako vynález páry, elektřiny či internetu, zásadní podle Součkové je snažit se umělé inteligenci porozumět a uhlídat trendy. „To neznamená, že z každého z nás se má teď stát expert na umělou inteligenci. Podle mě se situace posune do zhruba tří úrovní. Budou běžní uživatelé, pak poučení uživatelé a potom opravdu experti, kteří budou pracovat na AI modelech. Nedávno jsem narazila na zajímavou statistiku z USA, podle níž 30 % lidí v produktivním věku v Americe využívá umělou inteligenci denně. Ještě o 6 procent víc tomu bylo na úrovni manažerů. Jsou to čísla, která by nás měla inspirovat,“ popsala šéfka českého SAP, která dle svých slov chce jít v práci s AI příkladem. Popsala, jak důležité je se v AI neustále vzdělávat. „Řekla jsem si, že chci každý den jeden tip na AI, co zajímavého se děje, co je nejrychleji rostoucí aplikace z pohledu uživatelů a tak dále. Zkrátka dostávat důležité informace, zůstat v obraze a šetřit si tím čas. Vytvořila jsem si také pomocí AI takové malé agenty, kteří mě ráno trénují s novými slovy na základě mé úrovně angličtiny. Tím si doplňuji v angličtině slovní zásobu,“ líčí Součková v podcastu.Na konec jsme se bavili o tom, jak i tento technologický pokrok může dál prohlubovat společenské příkopy. Tahat za kratší konec budou ti, kteří nebudou ochotní dynamické době porozumět. Mohou to být titíž, kteří už nyní tonou v té šílené záplavě informací.Klíčový je podle ní mezigenerační dialog. „Vůbec si nerozumíme. I to se musíme naučit. Dialog je o tom, že nasloucháme, ale naslouchat neznamená hned hodnotit. Dejme prostor tomu, že názor druhého je úplně stejně validní jako ten můj, i když mám pocit, že mám o 30 let víc zkušeností,“ dodala na závěr šéfka technologického obra SAP ČR. Víc už nebudu prozrazovat.Mějte se dobře, Ondřej