Happy Work - Management & bien-être au travail Le Happy Work Selon... Gaël MAGDA - DG Grohe France et West Europe
Mar 8, 2026
Gaël MAGDA, dirigeant de GROHE France et Europe de l'Ouest, expert en management multiculturel. Il aborde le sens au travail, la confiance et la responsabilisation. Il parle aussi des effets d’un changement d’actionnariat, des différences culturelles France/Allemagne/Japon et de l’intégration pratique de l’IA pour libérer les énergies.
AI Snips
Chapters
Transcript
Episode notes
Sens Au Travail Comme Point De Départ
- Le happy work commence par le sens: les collaborateurs se motivent davantage par l'impact que par l'Ebitda.
- Gaël MAGDA souligne que Grohe, marque tangible et intergénérationnelle, facilite la compréhension du sens au travail.
Différences Culturelles Dans La Prise De Décision
- Les cultures nationales influencent fortement la prise de décision et le fonctionnement interne.
- Gaël MAGDA illustre la différence franco-japonaise: décision préparée longuement au Japon contre débat franc et rapide en France.
Rachat Par Lixil A Rebattu Les Cartes
- Le rachat par Lixil en 2014 a transformé la culture en privilégiant le long terme plutôt que les horizons de fonds d'investissement.
- Gaël MAGDA raconte que le changement d'actionnariat a permis d'instaurer des plans à moyen et long terme.