Nerd Management Pomóż zespołowi dowozić więcej i szybciej! Teoria Ograniczeń w praktyce - Konrad Otrębski
Dec 27, 2022
36:01
Prawie wszyscy jesteśmy agile i używamy Scruma (według raportu Badanie Społeczności IT 2022 Bulldogjob). Tylko czy nam to się udaje? Przeważnie jesteśmy świadomi niedoskonałości Scruma, ale gdybyśmy tylko go dobrze wdrożyli, gdybyśmy robili wszystko zgodnie z Scrum Guide…
W dzisiejszym odcinku naszym gościem jest Konrad Otrębski — developer (PHP, Java, Terraform), tech lead, codzienny praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design. Jest zwolennikiem WIP, Kanban, kultury DevOps oraz Theory of Constraints.
Konrad opowie nam o tym, że prawdziwy konkret i prawdziwie trudne rzeczy leżą nie w Scrumie, ale w tym, jak radzimy sobie z wąskimi gardłami w naszej pracy i jakich narzędzi i metodyk możemy do tego użyć.
Gość odcinka:
Konrad Otrębski - Konrad Otrębski — jego największe osiągnięcie w karierze to ewolucja zespołu produktowego z poziomu 3 deploymentów na produkcję w miesiącu do 150. Developer, tech lead, koduje w PHP, Java oraz w Terraform. Prelegent na konferencjach i meetupach. Codzienny praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design. Zwolennik limitowania WIP, Kanban, kultury DevOps oraz Theory of Constraints. Przeciwnik Scrum oraz instytucji QA.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak wykorzystać najlepsze praktyki z przemysłu do usprawnienia procesów w IT?
- Dlaczego rola Testera Manualnego nie ma większego sensu?
- Gdzie najczęściej zatykają się nasze procesy?
- Kiedy Scrum będzie Ci przeszkadzać?
- Jak przejść od 3 do 150 wdrożeń na proda miesięcznie przy małym zespole?
- Czym tak naprawdę jest DevOps i skąd to się wzięło?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/97
Agenda:
(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:51) - Wywiad z Konradem Otrębskim
(02:26) - Czy Scrum to najlepsza metodologia wytwarzania oprogramowania?
(03:33) - Czym jest Teoria ograniczeń (Theory of Constraints)?
(05:50) - Gdzie Teoria Ograniczeń jest wdrażana w praktyce?
(08:20) - Jak szukać wąskich gardeł w procesach?
(11:02) - Jak wykorzystać Teorię ograniczeń w IT?
(12:38) - Co z Teorią Ograniczeń ma wspólnego DevOps?
(14:38) - Jakie ograniczenia możemy znaleźć u siebie?
(18:02) - Czy potrzebni testerzy manualni w zespole?
(20:20) - Przykłady naprawy ograniczeń w naszej branży
(21:37) - Czym jest Trunk-based development?
(24:05) - Skąd czerpać wiedzę na temat Teorii Ograniczeń?
(27:40) - Od czego zacząć wdrażanie ToC u siebie?
(29:00) - Cycle Time i Lead Time jako jedne z ważniejszych metryk, którą warto mierzyć
(31:09) - Gdzie możecie spotkać Konrada?
(31:56) - Co jest nie tak z tym Scrumem?
(34:32) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #devops #wywiad
W dzisiejszym odcinku naszym gościem jest Konrad Otrębski — developer (PHP, Java, Terraform), tech lead, codzienny praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design. Jest zwolennikiem WIP, Kanban, kultury DevOps oraz Theory of Constraints.
Konrad opowie nam o tym, że prawdziwy konkret i prawdziwie trudne rzeczy leżą nie w Scrumie, ale w tym, jak radzimy sobie z wąskimi gardłami w naszej pracy i jakich narzędzi i metodyk możemy do tego użyć.
Gość odcinka:
Konrad Otrębski - Konrad Otrębski — jego największe osiągnięcie w karierze to ewolucja zespołu produktowego z poziomu 3 deploymentów na produkcję w miesiącu do 150. Developer, tech lead, koduje w PHP, Java oraz w Terraform. Prelegent na konferencjach i meetupach. Codzienny praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design. Zwolennik limitowania WIP, Kanban, kultury DevOps oraz Theory of Constraints. Przeciwnik Scrum oraz instytucji QA.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak wykorzystać najlepsze praktyki z przemysłu do usprawnienia procesów w IT?
- Dlaczego rola Testera Manualnego nie ma większego sensu?
- Gdzie najczęściej zatykają się nasze procesy?
- Kiedy Scrum będzie Ci przeszkadzać?
- Jak przejść od 3 do 150 wdrożeń na proda miesięcznie przy małym zespole?
- Czym tak naprawdę jest DevOps i skąd to się wzięło?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/97
Agenda:
(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:51) - Wywiad z Konradem Otrębskim
(02:26) - Czy Scrum to najlepsza metodologia wytwarzania oprogramowania?
(03:33) - Czym jest Teoria ograniczeń (Theory of Constraints)?
(05:50) - Gdzie Teoria Ograniczeń jest wdrażana w praktyce?
(08:20) - Jak szukać wąskich gardeł w procesach?
(11:02) - Jak wykorzystać Teorię ograniczeń w IT?
(12:38) - Co z Teorią Ograniczeń ma wspólnego DevOps?
(14:38) - Jakie ograniczenia możemy znaleźć u siebie?
(18:02) - Czy potrzebni testerzy manualni w zespole?
(20:20) - Przykłady naprawy ograniczeń w naszej branży
(21:37) - Czym jest Trunk-based development?
(24:05) - Skąd czerpać wiedzę na temat Teorii Ograniczeń?
(27:40) - Od czego zacząć wdrażanie ToC u siebie?
(29:00) - Cycle Time i Lead Time jako jedne z ważniejszych metryk, którą warto mierzyć
(31:09) - Gdzie możecie spotkać Konrada?
(31:56) - Co jest nie tak z tym Scrumem?
(34:32) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #devops #wywiad