Szymon Darowski - Intymnie o Strategiach Jak zrobić przychód 2 mln w 2 lata?
Sep 19, 2025
Mikołaj Brunka, przedsiębiorca stojący za NoCodeWork, specjalizuje się w automatyzacjach i no‑code/low‑code. Opowiada o przejściu od jednorazowych wdrożeń do konsultingu, budowaniu operacyjnych zespołów i modelach wyceny. Mówi o rekrutacji liderów, kulturze ciągłego rozwoju oraz roli monitoringu i AI w skalowaniu usług.
05:38:44
Techniczni Właściciele Skracają Krzywą
- Wiedza techniczna założycieli pozwala weryfikować jakość pracowniczą i dostawców.
- To skraca krzywą uczenia i chroni marżę przy wdrożeniach.
Pierwsze Zatrudnienia Przyspieszyły Wzrost
- Po zatrudnieniu pierwszych devów Mikołaj przeszedł z freelancerki do skali: 2024 przychód około 1 mln.
- Kolejne zatrudnienia i struktura zespołu umożliwiły wejście na ambitniejszy cel 2 mln.
Edukacja Klienta Przy Automatyzacjach
- Edukuj klienta i łącz automatyzacje z celami biznesowymi, nie wdrażaj „na pokaz”.
- Zidentyfikuj proces, który realnie pozwoli obsłużyć więcej leadów lub zwiększyć przychód.
Get the Snipd Podcast app to discover more snips from this episode
Get the app 1 chevron_right 2 chevron_right 3 chevron_right 4 chevron_right 5 chevron_right 6 chevron_right 7 chevron_right 8 chevron_right 9 chevron_right 10 chevron_right 11 chevron_right 12 chevron_right 13 chevron_right 14 chevron_right 15 chevron_right 16 chevron_right 17 chevron_right 18 chevron_right 19 chevron_right 20 chevron_right 21 chevron_right 22 chevron_right 23 chevron_right 24 chevron_right 25 chevron_right 26 chevron_right 27 chevron_right 28 chevron_right 29 chevron_right 30 chevron_right 31 chevron_right 32 chevron_right 33 chevron_right 34 chevron_right 35 chevron_right 36 chevron_right 37 chevron_right 38 chevron_right 39 chevron_right 40 chevron_right 41 chevron_right 42 chevron_right 43 chevron_right 44 chevron_right 45 chevron_right
Wstęp
00:00 • 3min
Początki projektu i pierwsze przychody
03:02 • 3min
Ewolucja modelu: od wdrożeń do consultingu
05:37 • 8min
Skąd klienci i pierwsze projekty
14:03 • 5min
Przerwa reklamowa
18:35 • 2min
Jak klient rozumie wartość automatyzacji
20:22 • 3min
Kto przychodzi: ból czy growth mindset
22:55 • 5min
Model wyceny: fixa vs. rozliczenie godzinowe
28:05 • 2min
Proces sprzedaży angażujący ekspertów
30:21 • 2min
Cegiełki projektu: fiks od 1,5k do 80k
31:57 • 1min
Wstępna współpraca: pierwsza faktura jako test
33:16 • 1min
Kiedy robić fixa, kiedy estymować
34:28 • 6min
Sprawność operacyjna jako przewaga
40:57 • 3min
Obsługa sporów i podejście do klienta
43:40 • 9min
Wczesne doświadczenia i edukacja techniczna
52:51 • 4min
E-commerce jako poligon i nauka obsługi klienta
57:12 • 11min
Praca w Automation House i rekrutacja talentów
01:08:01 • 4min
Decyzja o założeniu własnej spółki
01:11:58 • 4min
Biznes z partnerką: współpraca z Julią
01:16:22 • 10min
Role i podejmowanie decyzji we dwoje
01:26:30 • 7min
Plany grupy spółek i komplementarność usług
01:33:54 • 8min
Struktura firmy i rola team leaderów
01:42:22 • 3min
Proces zmian i iteracyjność w firmie
01:45:34 • 10min
Customer Success jako delivery konsultacyjne
01:55:22 • 8min
Co nie działa i co poprawić w marketingu
02:02:58 • 6min
Delegowanie i rola zaangażowanego zespołu
02:08:34 • 6min
Problemy ze skalowaniem marketingu
02:14:05 • 4min
Kanały pozyskania klientów: marketing i polecenia
02:18:11 • 4min
Co u nas nie działa i model abonamentowy
02:22:41 • 3min
Przewagi: monitoring i obsługa awarii
02:26:03 • 2min
Trud przedsiębiorczości: ryzyko i odporność
02:28:12 • 12min
Czemu nie wróciłby na etat na stałe
02:40:01 • 19min
Jak osiągnąć 2 mln w 2 lata — kluczowe czynniki
02:59:11 • 16min
Momenty przełomowe i rekrutacja pierwszych liderów
03:15:02 • 8min
Kultura otwartości i zgłaszania pomysłów
03:23:19 • 12min
Kryteria rekrutacyjne i miękkie umiejętności
03:35:19 • 12min
Model operacyjny: usługi, aplikacje i no/low‑code
03:46:54 • 15min
Bottleneck i priorytet: marketing do dopracowania
04:01:50 • 10min
Na co zapłaciłbyś dziś — rozszerzanie usług
04:11:53 • 14min
Czas i równowaga: jak Mikołaj planuje wolne
04:26:21 • 16min
Zakłady i długoterminowe trendy
04:42:20 • 11min
Walidacja automatyzacji i kiedy zlecać zewnętrznie
04:53:41 • 10min
AI w procesach: kiedy człowiek nadal potrzebny
05:03:20 • 13min
Zdrowa ścieżka automatyzacji krok po kroku
05:16:06 • 19min
Zakończenie
05:34:59 • 4min
#48926
Czarny łabędź
O skutkach nieprzewidywalnych zdarzeń
Nassim Nicholas Taleb
Książka Nassima Nicholasa Taleba skupia się na zjawisku Czarnych Łabędzi, czyli wydarzeniach, które są nieprzewidywalne, mają ogromny wpływ i są później racjonalizowane.
Autor omawia różne historyczne i współczesne przykłady takich zdarzeń, jak wybuch I wojny światowej, dojście Hitlera do władzy, zamachy z 11 września 2001 roku i kryzys finansowy 2008 roku.
Taleb argumentuje, że ludzie mają tendencję do przeceniania tego, co widzą, i ignorowania rzeczy nieoczywistych, co utrudnia im przygotowanie się na nieprzewidywalne wydarzenia.
#19
• Mentioned in 388 episodes
Good to Great
Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't
Jim Collins
In 'Good to Great,' Jim Collins and his research team investigate why some companies achieve long-term greatness while others do not.
The book identifies key concepts such as Level 5 Leadership, the Hedgehog Concept, a Culture of Discipline, and the Flywheel Effect.
These principles are derived from a comprehensive study comparing companies that made the leap to greatness with those that did not.
The research highlights that greatness is not primarily a function of circumstance but rather a result of conscious choice and discipline.
The book provides practical insights and case studies to help businesses and leaders understand and apply these principles to achieve sustained greatness.
#450
• Mentioned in 65 episodes
Built to Last
Successful Habits of Visionary Companies
Jerry I. Porras
James C. Collins
Jim Collins
Jim Collins and Jerry Porras's "Built to Last" examines the characteristics of visionary companies, those that have sustained exceptional performance over long periods.
The authors identify key principles that contribute to long-term success, including a strong core ideology, a focus on innovation, and a commitment to continuous improvement.
They analyze a range of companies across various industries, identifying common patterns and best practices.
The book provides valuable insights for leaders seeking to build enduring and successful organizations.
"Built to Last" has become a classic in the field of business strategy.
1️⃣ 👉Spodobał Ci się ten film? ten polubisz🥩 https://www.youtube.com/watch?v=OoUfdBsOZrY&list=PLSfgFKVq3WCXmEZ6SMdbwaIiLGhZ6Cwdh&index=2&ab_channel=SzymonDarowski-%22ostrategiach%22
2️⃣ YT dla Twojego biznesu? 👉umów się na kawę: https://calendar.app.google/rZwrrxU5jR6uQB2p9
👉lub napisz: kontakt@oStrategiach.pl
__________
Szymon Darowski i Mikołaj Brunka rozmawiają o biznesie.
Mikołaj Brunka opowiada w Intymnie o Strategiach jak stworzył Nocodework, firmę która automatyzuje procesy dla innych firm.
Absolutnie Intymna rozmowa o tym jak mogą wyglądać absolutne początki biznesu i jak dojść do 2 mln przychodu intensywnie iterując model biznesowy.
O głodzie sukcesu, Ludziach którzy są niezbędni w jego budowie.
__
Mikołaja znajdziesz tu:
https://www.linkedin.com/in/mikolaj-brunka/
a tu Nocodework: https://www.nocodework.io/
__
W odcinku:
00:00 ➡️ Intro
01:25 ➡️ Zapowiedź
02:59 ➡️ Rozmowa
03:41 ➡️ Metadane (spółka)
05:46 ➡️ ego, growth mindset/ ciekawość
09:38 ➡️ Przychody od początku
13:24 ➡️ 2 mln w 2025 i ewolucja modelu biznesowego
20:41 ➡️ Edukacja klientów
22:57 ➡️ Ewolucja myślenia o Kliencie w sprzedaży
26:47 ➡️ Mentalna wycena wartości
28:00 ➡️ Model rozliczeń
30:20 ➡️ Struktura firmy
32:53 ➡️ Proces rozpoczęcia współpracy
41:11 ➡️ Sprawność operacyjna jako przewaga
43:48 ➡️ Kultura rozwoju
46:34 ➡️ Komunikacja, spory z Klientami
50:01 ➡️ Ewolucja Klientów
52:48 ➡️ Kontekst i pierwsze kroki
01:03:57 ➡️ Ciekawość
01:05:25 ➡️ Prototypowanie vs produkcja
01:07:43 ➡️ Automation House
01:08:36 ➡️ Pierwsze doświadczenie w automatyzacjach
01:11:43 ➡️ Kurs sposobem na rekrutację
01:16:16 ➡️ Julia
01:17:53 ➡️ Wspólnik i Partnerka
01:25:52 ➡️ Tarcia i rozwiązania
01:30:51 ➡️ Wspólnicy
01:32:50 ➡️ Komplementarne spółki
01:41:45 ➡️ Zatrudnianie na gotowe procesy
01:45:14 ➡️ Iteracje procesów i Customer Success
01:50:22 ➡️ Kultura zmian
01:53:29 ➡️ Dobieranie Ludzi
01:55:25 ➡️ Model operacyjny
01:57:13 ➡️ Granice technologiczne wdrożeń
02:00:59 ➡️ Co nie działa?
02:04:43 ➡️ Wzrost
02:11:06 ➡️ Dlaczego?
02:12:59 ➡️ Rekrutacja
02:15:40 ➡️ Skąd Klienci
02:25:52 ➡️ Bycie ponad standardem
02:31:49 ➡️ To nie kasa
02:35:55 ➡️ Etat
02:39:38 ➡️ Niezależność
02:43:19 ➡️ Firma i dziecko
02:48:46 ➡️ Trud i Assety
02:55:12 ➡️ Miękka emerytura
02:59:10 ➡️ Kluczowe czynniki
03:03:06 ➡️ "Tańszy specjalista"
03:06:20 ➡️ Timing
03:10:04 ➡️ Doświadczenie
03:14:15 ➡️ Trakcja
03:17:44 ➡️ Rekrutacja
03:20:48 ➡️ Assessment podczas rozmów
03:23:29 ➡️ Zdalne zespoły
03:28:49 ➡️ Mierniki
03:33:07 ➡️ Stack technologiczny
03:37:57 ➡️ Wewnętrzni specjaliści
03:46:37 ➡️ Czas wolny, automatyzacja
03:54:23 ➡️ Cel
04:02:45 ➡️ Używki
04:07:37 ➡️ Ubezpieczenie
04:11:46 ➡️ Edukacja domowa
04:15:23 ➡️ Pytanie Petera Thiela
04:19:50 ➡️ Najbardziej przydatna Osoba dziś
04:21:05 ➡️ Zaangażowany zespół
04:28:18 ➡️ No Code vs Custom
04:34:43 ➡️ Voice Boty
04:38:53 ➡️ Złoty śrubokręt
04:41:47 ➡️ Zagrożenia
04:44:55 ➡️ Myślenie o Automatyzacjach
04:49:56 ➡️ Walidacja procesów
05:03:37 ➡️ Rozwarstwienie jakości usług
05:10:56 ➡️ Proces z lotu ptaka
05:16:05 ➡️ Kiedy Klient wygrywa?
05:20:23 ➡️ Pomaganie we wzroście
05:23:48 ➡️ Konsulting
05:26:51 ➡️ LTV i wzrost
05:32:58 ➡️ Iteracje
Książki / filmy:
📖 Jim Collins: "Good to Great"
📖 Jim Collins: "Built to Last"
📖 Nassim Taleb: "Czarny Łabędź"
Wszystkie książki: https://bit.ly/oStrategiach-ksiazki
Newsletter: https://ostrategiach.pl/lista/
Podobne do: Mikołaj Brunka, nocodework, Automatyzacje w Biznesie, AI i automatyzacje, mindset Przedsiębiorcy, Biznes na YouTube, podcast biznesowy, wywiady z przedsiębiorcami
2️⃣ YT dla Twojego biznesu? 👉umów się na kawę: https://calendar.app.google/rZwrrxU5jR6uQB2p9
👉lub napisz: kontakt@oStrategiach.pl
__________
Szymon Darowski i Mikołaj Brunka rozmawiają o biznesie.
Mikołaj Brunka opowiada w Intymnie o Strategiach jak stworzył Nocodework, firmę która automatyzuje procesy dla innych firm.
Absolutnie Intymna rozmowa o tym jak mogą wyglądać absolutne początki biznesu i jak dojść do 2 mln przychodu intensywnie iterując model biznesowy.
O głodzie sukcesu, Ludziach którzy są niezbędni w jego budowie.
__
Mikołaja znajdziesz tu:
https://www.linkedin.com/in/mikolaj-brunka/
a tu Nocodework: https://www.nocodework.io/
__
W odcinku:
00:00 ➡️ Intro
01:25 ➡️ Zapowiedź
02:59 ➡️ Rozmowa
03:41 ➡️ Metadane (spółka)
05:46 ➡️ ego, growth mindset/ ciekawość
09:38 ➡️ Przychody od początku
13:24 ➡️ 2 mln w 2025 i ewolucja modelu biznesowego
20:41 ➡️ Edukacja klientów
22:57 ➡️ Ewolucja myślenia o Kliencie w sprzedaży
26:47 ➡️ Mentalna wycena wartości
28:00 ➡️ Model rozliczeń
30:20 ➡️ Struktura firmy
32:53 ➡️ Proces rozpoczęcia współpracy
41:11 ➡️ Sprawność operacyjna jako przewaga
43:48 ➡️ Kultura rozwoju
46:34 ➡️ Komunikacja, spory z Klientami
50:01 ➡️ Ewolucja Klientów
52:48 ➡️ Kontekst i pierwsze kroki
01:03:57 ➡️ Ciekawość
01:05:25 ➡️ Prototypowanie vs produkcja
01:07:43 ➡️ Automation House
01:08:36 ➡️ Pierwsze doświadczenie w automatyzacjach
01:11:43 ➡️ Kurs sposobem na rekrutację
01:16:16 ➡️ Julia
01:17:53 ➡️ Wspólnik i Partnerka
01:25:52 ➡️ Tarcia i rozwiązania
01:30:51 ➡️ Wspólnicy
01:32:50 ➡️ Komplementarne spółki
01:41:45 ➡️ Zatrudnianie na gotowe procesy
01:45:14 ➡️ Iteracje procesów i Customer Success
01:50:22 ➡️ Kultura zmian
01:53:29 ➡️ Dobieranie Ludzi
01:55:25 ➡️ Model operacyjny
01:57:13 ➡️ Granice technologiczne wdrożeń
02:00:59 ➡️ Co nie działa?
02:04:43 ➡️ Wzrost
02:11:06 ➡️ Dlaczego?
02:12:59 ➡️ Rekrutacja
02:15:40 ➡️ Skąd Klienci
02:25:52 ➡️ Bycie ponad standardem
02:31:49 ➡️ To nie kasa
02:35:55 ➡️ Etat
02:39:38 ➡️ Niezależność
02:43:19 ➡️ Firma i dziecko
02:48:46 ➡️ Trud i Assety
02:55:12 ➡️ Miękka emerytura
02:59:10 ➡️ Kluczowe czynniki
03:03:06 ➡️ "Tańszy specjalista"
03:06:20 ➡️ Timing
03:10:04 ➡️ Doświadczenie
03:14:15 ➡️ Trakcja
03:17:44 ➡️ Rekrutacja
03:20:48 ➡️ Assessment podczas rozmów
03:23:29 ➡️ Zdalne zespoły
03:28:49 ➡️ Mierniki
03:33:07 ➡️ Stack technologiczny
03:37:57 ➡️ Wewnętrzni specjaliści
03:46:37 ➡️ Czas wolny, automatyzacja
03:54:23 ➡️ Cel
04:02:45 ➡️ Używki
04:07:37 ➡️ Ubezpieczenie
04:11:46 ➡️ Edukacja domowa
04:15:23 ➡️ Pytanie Petera Thiela
04:19:50 ➡️ Najbardziej przydatna Osoba dziś
04:21:05 ➡️ Zaangażowany zespół
04:28:18 ➡️ No Code vs Custom
04:34:43 ➡️ Voice Boty
04:38:53 ➡️ Złoty śrubokręt
04:41:47 ➡️ Zagrożenia
04:44:55 ➡️ Myślenie o Automatyzacjach
04:49:56 ➡️ Walidacja procesów
05:03:37 ➡️ Rozwarstwienie jakości usług
05:10:56 ➡️ Proces z lotu ptaka
05:16:05 ➡️ Kiedy Klient wygrywa?
05:20:23 ➡️ Pomaganie we wzroście
05:23:48 ➡️ Konsulting
05:26:51 ➡️ LTV i wzrost
05:32:58 ➡️ Iteracje
Książki / filmy:
📖 Jim Collins: "Good to Great"
📖 Jim Collins: "Built to Last"
📖 Nassim Taleb: "Czarny Łabędź"
Wszystkie książki: https://bit.ly/oStrategiach-ksiazki
Newsletter: https://ostrategiach.pl/lista/
Podobne do: Mikołaj Brunka, nocodework, Automatyzacje w Biznesie, AI i automatyzacje, mindset Przedsiębiorcy, Biznes na YouTube, podcast biznesowy, wywiady z przedsiębiorcami