OMR #115 mit BSTN Owner Chris Boszczyk

Jan 3, 2018

Christian Boszczyk, Inhaber und Kreativdirektor von BSTN, erzählt von der Gründung des Münchner Streetwear-Labels. Er diskutiert die Wurzeln im Hip-Hop und in der Basketballkultur der 90er Jahre, die das Branding prägen. Mit seinem Team erreicht er beeindruckende Umsätze durch innovative Marketingstrategien und die Ablehnung großer Einzelhandelsaufträge. Seine Zusammenarbeit mit Promis wie David Alaba und Haftbefehl zeigt, wie wichtig persönliche Beziehungen in der Modebranche sind. Außerdem spricht er über die Bedeutung von Social Media für junge Marken.

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ANECDOTE

Geschäftsmodell: Läden, Online, Agentur

Christian Boszczyk erzählt, dass BSTN primär aus Läden und Online-Handel besteht und außerdem als Dienstleister fungiert.
Er beschreibt, wie sie Inhouse-Marken führen und auch für Dritte komplette Markenprojekte umsetzen.

ANECDOTE

Vom Kofferraum bis Colette

Christian beschreibt den Anfang: Kisten im Kofferraum und ein fünf Quadratmeter Schaufenster am Stachus.
Der erste Großauftrag kam überraschend von Colette in Paris und war ein Meilenstein.

ADVICE

Markenintegrität über schnellen Umsatz

Verweigert kommerzielle Großdeals, wenn sie eure Markenphilosophie zerstören würden.
Finanzieren Sie Liebhaberprojekte stattdessen über separate, kommerzielle Labels.

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Christian Boszczyk und Dusan Cvetkovic lieben die… Christian Boszczyk und Dusan Cvetkovic lieben die Hip-Hop- und Basketball-Kultur der 90er. Und das soll ihr Modelabel BSTN repräsentieren, das sie seit 2008 mit ihrem Partner Roberto Aufiero aufbauen. Zu ihren Projekten gehört aber nicht nur ihr Herzensprojekt: Mit Cayler & Sons haben sie noch ein Mainstream-Label und für Haftbefehl und Bayern-Fußballer David Alaba designen sie Klamotten-Kollektionen. Wie sie mit all diesen Projekten um die zehn Millionen Euro Umsatz pro Jahr machen und welche Marketing-Hebel dabei entscheidend waren, steht hier. Alle Themen vom Podcast mit BSTN Owner und Creative Director Christian Boszczyk: Was macht Chris Boszczyk in der Modeszene? (ab 1:42) Das BSTN-Projekt: Wie viel Umsatz macht das Unternehmen? (ab 3:20) Wie würde Boszczyk sein Business selbst beschreiben? (ab 4:14) Aus welcher Szene kommen die Macher von BSTN eigentlich? (ab 5:19) Von Kickz in die Selbstständigkeit: Wie hat Boszczyk sein Unternehmen gegründet? (ab 7:40) Was waren die wichtigsten Wachstumshebel für BSTN? (ab 11:45) Warum hat das BSTN-Team früher 6-stellige Orders von großen Handelsketten abgelehnt? (ab 16:30) Finanzierung des Herzensprojekts über andere Klamotten-Brands: Wie hat das funktioniert? (ab 19:22) Wie können sich junge Labels bei Händlern wie Snipes und Zalando gegen Größen wie Nike, Adidas & Co. durchsetzen (ab 21:47) Brand Building über Mützen: Lassen sich Marken hier besser transportieren? (ab 25:48) Weitere Marken als Umfeld für die eigene Brand: So funktioniert das Store-Konzept von BSTN (ab 27:24) Musiker und Sportler als unbezahlte Influencer: Wie hat BSTN es geschafft von Prominenten getragen zu werden? (ab 30:43) Wettbewerber im Fashion-Business: Welche anderen Brands machen aus Boszczyks Sicht noch gute Arbeit? (ab 34:35) Partys und Live-Events als Marketing-Hebel (ab 36:06) Warum trägt jetzt der halbe FC Bayern München BSTN-Klamotten? (ab 42:02) Fashion-Agentur: Wie Boszczyk und sein Team Klamotten für David Alaba und Haftbefehl designen (ab 47:37) Welche Rolle spielen die großen Plattformen wie Facebook und Instagram? (ab 51:21) Wie groß ist das Unternehmen mittlerweile? (ab 54:44) Lisa und Lena-Kollektion auch als Agentur-Job: So läuft die Zusammenarbeit mit Warner Music (ab 57:50) Würde sich Christian Boszczyk ein Übernahmeangebot anhören? (ab 59:35) Wie wichtig sind Fashion-Publisher wie Highsnobiety & Co.? (ab 1:03:45)