eGovernment Podcast OKR in der öffentlichen Verwaltung
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Jan 11, 2025 Marius Stadler, Leiter von Strategie- und Sonderprojekten bei der Beikommun, und Benedikt Göller, Innovation Lead bei der Agora Digitale Transformation, sprechen über die Einführung von OKRs in der öffentlichen Verwaltung. Sie erklären, wie OKRs helfen können, die strategische Ausrichtung zu verbessern und die Bürgerbeteiligung zu fördern. Entscheidend ist die Transparenz bei der Kommunikation und die Einbindung aller Organisationsebenen. Außerdem beleuchten sie die Herausforderungen und Chancen, die mit der Implementierung dieser Methodik einhergehen.
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Drei Unterscheidungsmerkmale
- Nutze OKR mit kurzem Rhythmus (meist 3 Monate), transparenter Sichtbarkeit und abgestimmten Zielen.
- Vermeide Leistungsbewertung über OKRs; sie sind kein Instrument für individuelle Boni.
Kurzfristiger Aufwand, langfristiger Gewinn
- Plane initiale Zeit für OKR-Workshops ein und gewöhne dich an den Rhythmus.
- Langfristig reduziert OKR Abstimmungsaufwand und spart Zeit durch klarere Koordination.
Nicht Für Jedem Prozess Geeignet
- OKR eignet sich besonders für Teams, die Wirkung nach außen erzielen oder Veränderung vorantreiben.
- Routineaufgaben wie Rechnungsbearbeitung sollten nicht primär über OKR gesteuert werden.
