Le Backlog 28. Comment enfin créer une équipe Produit performante ? (Olivier Thirion, ex-CPO Octopia)
Apr 28, 2025
Olivier Thirion, serial-entrepreneur et expert en product management avec plus de 15 ans d'expérience, partage ses précieuses insights sur la création d'une équipe Produit performante. Il évoque l'importance de l'humilité et de l'alignement culturel, tout en soulignant le rôle clé des individus motivés. Les méthodes de recrutement centré sur la qualité et l'autonomie sont également abordées. Olivier fait le point sur les performances des équipes, la structuration efficace et la nécessité d'une adaptation continue pour répondre aux besoins clients.
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Episode notes
Favoriser l'organisation par value stream
- Organisez les équipes produit par parcours client (value stream) plutôt que par asset technologique.
- Cela favorise la concentration sur la valeur client plutôt que la complexité technique.
Architecture et rôles dans l'équipe produit
- Évitez de multiplier les niveaux hiérarchiques au sein des équipes produit pour garder cohérence et autonomie.
- Intégrez des rôles clés comme product marketing et product data pour améliorer alignement et données.
OKR et apéros pour cohésion
- Mettez en place des OKR clairs pour orienter les équipes et leur donner des objectifs précis.
- Organisez des apéros produit hebdomadaires pour favoriser la cohésion et le partage informel.
