Hoy hablamos de afiliados, marketplaces, empresas de servicios, sistemas de gestión, membership sites y mucho más :)
Pero antes, recordemos que hoy tenemos la cuarta y quinta clase del curso de WorkFlow, en las que hablamos de juntar acciones básicas, contactos, menús y listas. No os lo perdáis, que es interesantísimo.
Y ahora sí, sin más dilación, vamos a por las preguntas de la jornada, tomad nota:
1. Hola Joan! Quiero felicitarte por tu Late Show, estoy verdaderamente encantado y no me pierdo ni uno. También voy comentando lo del plato, lo suyo seria hacer una encuesta formal jejej Ahora a lo que toca que el tiempo es oro. Estoy interesado en crear un comercio electrónico de venta de productos digitales. Pero tendrá una serie de peculiaridades y estas son las que no se muy bien como llevarlas a cabo. Por eso te necesito... Esta claro que utilizaría WP + WooC para la base de la tienda. Pero me gustaría que la gente pudiera subir también sus productos pero este paso no se como hacerlo y quería saber si hay alguna manera o pluing para hacerlo. La otra opción es que querría crear un sistema de afiliados para que la gente que quiera hacer publicidad de los productos pueda llevarse una comisión (tipo Amazon). Pero eso no es todo me gustaría distribuido por porcentajes. Por ejemplo: -Vendedor del producto: 70% (que puede ser tanto la persona que sube el producto como los que haga la propia tienda online). -Tienda online: 20% este será fijo pase lo que pase. -Afil, publicidad, etc... : 10% quien haga la publicidad se llevara ese otro diez por ciento. Con lo que quedaria así: Si la tienda crea el producto y lo compran por ella se llevaría el 100%. Si la persona aparte crea un producto y lo sube se lleva el 70%. Que se puede añadir un 10% (80% sumando los dos) si lo compran a través de su enlace. Si solo quieres publicitar los productos un 10%. El problema es que no se como llevar a cabo todo eso. El producto ya lo tengo que son plantillas para videojuegos, el problema es que no se como crear esta estrategia y si se puede con WP y complementos o tengo que hacerla de 0 con programación. (Mateu) 14. Buenos días Joan, Mirando en un foro de Estados Unidos he sacado varias ideas para un nuevo negocio que todavía no he visto aqui en España, te comento: La idea consiste en una empresa de reputacion online para negocios locales (restaurantes, peluquerias, dentistas, fisioterapeutas...), la cual se encarga principalmente de gestionar la reputación de estos locales a nivel de reseñas, es decir, mejorar la puntuacion en distintos sistemas como justeat, google reviews y este tipo de sistemas. Para ello, la idea consiste en diseñar un filtro, una landing page donde el cliente tiene la opcion de puntuar al negocio local con 5 estrellas. En caso de que el cliente seleccione 4 estrellas o más, se le pedira que deje su crítica en la web que corresponda (justeat o la que sea), en cambio, si lo puntua con 3 estrellas o menos, simplemente su comentario le llegará al negocio para que vea en que puede mejorar. ¿Como accede el cliente a la landing page que filtra las opiniones? En el propio restaurante por ejemplo, al finalizar el servicio se ofrecerá al cliente una tarjeta de visita expresando lo importante que es para el negocio su opinión y con un sencillo enlace para acceder a la landing. Me gustaría que me dieses tu opinión sobre esta idea de negocio, personalmente creo que es muy interesante, ya que es escalable y pueden ofrecerse otro tipo de servicios extra como posicionamiento SEO, manejo de redes sociales, etc. Sin embargo, me gustaría una opinion de una persona curtida en este mundo jajaja, ya que yo no he creado una empresa en mi vida y hay muchas cosas que todavía se me escapan, como el tema de precios, como vender el producto, etc. (Mikel)
2. Buenas Joan, soy Aitor y tengo una empresa de limpieza junto a mi pareja. Nos centramos casi exclusivamente en limpieza de portales. Se nos hace muy complicado encontrar nuevos clientes y los que hemos conseguido han sido a través de administradores de fincas o anuncios en Adwords. La pregunta es ¿Cómo enfocarías el marketing online en una empresa de servicios? He pensado en el marketing de contenidos pero creo que es un poco absurdo en nuestro caso. Un saludo. (Aitor)
3. Buenas Joan, ¿Recomiendas algún sistema para gestión avanzada de stock de productos en WooCommerce? Que se pueda sincronizar con un Terminal de venta física, si es posible. Un saludo! (Juan Manuel, Murcia)
4. Hola Joan Gracias por tus podcast y toda tu labor. Eres más grande que la wikipedia. Si me permites me gustaría por favor hacerte una pregunta concreta sobre Membership site. Me ocurre a menudo que me llega un aviso de Pedido cancelado, cuando en realidad ellos no han cancelado su pago recurrente mensual. El sistema los pone en Pausa. Algo así me sale como aviso dentro de la ficha de usuario. Membership paused because subscription was put on-hold. Membership status changed from Active to Paused. Debo cambiarlo manualmente de nuevo a Activo, para que puedan acceder. ¿Se te ocurre porqué puede ser esta anomalía? Uso woocommerce y los plugins que tu has puesto a disposición de los alumnos para montarlo. Muchísimas gracias, estoy seguro de que tu sabes la respuesta. Nunca fallas. Un abrazo desde Suiza (Álvaro).
5. Otra pregunta, hablas mucho de la especialización, pero.. que pasa cuando muchas cosas se te dan bien y no lo tienes nada claro? por cual decantarte? o intentarlas todas hasta que alguna te da mas beneficios? se que quien mucho abarca poco aprieta, pero cuando no tienes nada claro.. (Sergi)
6. Hola Joan, ¿qué tal va todo? Me gustaría que pudieras echarme una mano con una dirección estratégica que me tiene confundido desde hace tiempo. Muchas son las veces que has hablado sobre la especialización y la verdad es que comparto contigo esa idea pero con matices, entiendo que suele ser la mejor elección en el mayor número de situaciones pero necesito profundizar más en esa idea. La cuestión, es que me gustaría que pudieras aclararnos estos conceptos por que en la temprana vida del emprendedor este dilema se vuelve demasiado importante, y diversificar implica dividir foco y eficiencia pero también te permite explorar otros mercados que sean más favorables que por el que te has decantado para empezar. El problema creo que viene cuando mezclamos ideas, ya que una cosa es especializarse en un nicho para ser percibido como tal y tener una ventaja competitiva, y otra cosa es la estrategia de dividir la apuesta con el objetivo de llegar a mejores rendimientos económicos. Por tanto, entiendo que al final se trata de independizar o no, la marca/web/etc en tantas líneas de negocio se tengan en función de si ayuda o perjudica a que se perciban con mayor o menor especialización las mismas; y por otro lado diversificar en servicios/productos en función de los rendimientos económicos que te estén aportando. Dejo esta reflexión con la esperanza de que puedas sacarnos de dudas ya que es algo que desde hace tiempo me ocurre y teniéndolo claro es mucho más fácil tomar decisiones. Muchas gracias por todo! (Adrián)
¡Ahora sí, esto es todo por hoy! Como siempre, espero que haya sido de vuestro interés, tanto los que habéis preguntado, como los que habéis escuchado!
Y una vez más: Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta en iVoox, por suscribiros a los cursos de marketing, y por estar ahí, al otro lado.
Nos vemos esta noche en el Marketing Online Late Show a las 22:22, y mañana a las 07:07, con más preguntas y respuestas ¡Muy buenos días!