Mág z burzy Jan Sýkora: Chcete mít víc peněz? Takhle Češi zbytečně přichází o miliardy a jak to změnit!

👊 Nový podcast ze zákulisí byznysu a politiky. Vyprávíme příběhy úspěšných a slavných. 

🎙️ Klub rváčů moderují novinář a analytik Ondřej Koutník společně s advokátem a investorem Radkem Pokorným.

🗣️ Ondřej s Radkem si do nového dílu podcastu Klub rváčů pozvali investora a spolumajitele finanční skupiny Wood & Company Jana Sýkoru.

Milí přátelé skvělého obsahu a občasného investování,

vítám vás u nové epizody podcastu Klub rváčů. Komenský mezi finančníky? I tak bychom mohli označit našeho hosta, se kterým jsme probrali svět velkých investic, začátky pražské burzy, vize budoucího Česka a Evropy či povědomí obyvatel o zacházení s financemi. Máme radost, že naše pozvání do studia přijal spolumajitel mezinárodní finanční skupiny Wood & Company Jan Sýkora, jehož velkým tématem je zvyšování povědomí o investování a posilování finanční gramotnosti. 

V otevřeném rozhovoru jsme nejdřív probrali jeho osobní a kariérní příběh. „Za posledních 30 let jsme naši společnost Wood & Company přetvořili z čistě brokerské firmy na něco mezi investiční bankou, merchant bankou a family office. Jinými slovy uvádíme firmy na burzy, stahujeme je z burzy, pomáháme firmám získat kapitál, radíme při privatizacích, pomáháme nakupovat a prodávat firmy,“ popisuje.

Praha třímilionová

Jan Sýkora v rozhovoru opakovaně vyjádřil přesvědčení, že Praha je dobré místo pro podnikání a odrazový můstek za hranice. „Česko je podhoubím řady úspěšných firem, které jdou do světa. Někdy třeba rezignovaly na české politické prostředí, což je ke škodě toho politického prostředí, ale realizují se v byznysu. Z Prahy či jiného místa v republice se byznys dobře dělá, to je i náš případ, protože Praha je fantastické místo,“ uvedl. 

Potřebujeme vábit top talenty, mít kvalitní a nové univerzity. Kdybychom sem natáhli další milion lidí, zvedli bychom si HDP třeba o 10 procent. Máme mezeru v rozpočtu o velikosti přibližně 300 miliard, přitom bychom tu díru mohli takhle zacelit,“ představil svou vizi.

„Chtěli jednak rozvíjet ten zhruba milion čtverečních metrů kolem letiště a hlavně vybudovat paralelní ranvej. Kdyby se dvě paralelní ranveje podařilo dobře rozlítat, kapacita odbavených lidí by na pražském letišti vzrostla na 30 až 40 milionů pasažérů. Jejich ambicí bylo vytvořit z Prahy letecký hub. Něco podobného udělali v Dánsku, které je mnohem menší, a tam každoroční přínos pro HDP je spočítaný na zhruba 1,5 procenta,“ dodal spolumajitel skupiny Wood & Company.

S vizemi je šmitec?

V podcastu jsme se pochopitelně dostali k vývoji české ekonomiky a směřování naší země v divoké geopolitické bouři, která světem zmítá. Přivedlo nás to k otázce, jaké vlastně jsou vize Česka pro další roky, kde chceme, aby země byla dejme tomu za 10 či 15 let. Shodli jsme se, že základní taková teze, na které by se shodla vláda s opozicí, tu bohužel není. Skončily snad velké cíle českého státu se vstupem do NATO a EU?

„V 90. letech bylo skvělé, že jsme měli velké vize a cíle. Od podzimu 1989 až do vstupu Česka do NATO (1999) a Evropské unie (2004) jsme vnímal silné pozitivní tvoření. Od té doby mi přijde, že velké vize České republice chybí,“ popsal Sýkora.

Shoda panovala i na tom, že pro Evropu bude nyní klíčové najít jednotu a sílu, kterou Starý kontinent bezpochyby má. Nejen v politické, ale i ekonomické rovině. Nejde jen o silné euro, ale i o jednotné účetnictví či společnou evropskou burz ke koncentraci peněz. To by však musely chtít samotné státy EU.

V závěru rozhovoru jsme mluvili o velkém přání Jana Sýkory. A sice nadále posouvat finanční gramotnost. „Lidé by si měli více uvědomovat svou investiční zodpovědnost. Je zapotřebí přemýšlet nad tím, zda máte majetek optimálně zainvestovaný. Na tom je třeba pracovat. Důležité je přemýšlet i nad zabezpečením sebe a vlastní rodiny do budoucna. Dobré by bylo, kdyby se děti vedle pravopisu učily i na školách finanční gramotnost,“ apeluje investor Sýkora.

Užijte si poslech.

Ondřej