Kalmte en de moed om naar binnen te kijken - met Andor de Rooy

Hoe blijf je kalm in een wereld die steeds onrustiger lijkt te worden? In zijn boek Kalmte onderzoekt Andor de Rooy hoe leiders – en iedereen die verantwoordelijkheid draagt – rust kunnen bewaren en betere beslissingen kunnen nemen. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over moedig leiderschap, reflectie en het belang van naar binnen kijken. De Rooy: 'Als je mij had gevraagd in de eerste minuut hoe ik mijn boek zou samenvatten: ‘Heb de moed naar binnen.’'

Volgens De Rooy zoeken veel leiders oplossingen buiten zichzelf, terwijl juist zelfreflectie de sleutel is. Hij benadrukt dat onopgeloste vraagstukken sluimerend aanwezig blijven en de kalmte ondermijnen: 'We stoppen sluimerende vraagstukken liever weg, maar het zijn juist die onderliggende dingen die onze kalmte ondermijnen. Dat vraagt bijna altijd om de moed om naar binnen te kijken.'

Daarnaast gaat De Rooy in op leiderschap en het nemen van verantwoordelijkheid. Hij wijst op de spanning tussen controle en loslaten, en hoe leiders kunnen leren omgaan met de onzekerheden die bij hun rol horen. Luisteren dus.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Andor de Rooy zijn:

1. De meeste mensen gaan het nemen van verantwoordelijkheid en dus risico uit de weg, wat eigenlijk leidt tot nog meer risico omdat de strijd en spanning alleen maar toenemen.

2. Het skin-in-the-game-principe zou veel meer onderdeel moeten zijn van de beoordelingssystemen binnen onze organisaties.

Links
De boeken van Andor de Rooy bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/35990

Zijn boekentip is Antifragiel van Nassim Nicholas Taleb. 
Ook dat vind je bij ons: https://www.managementboek.nl/boek/9789057125171/antifragiel-nassim-nicholas-taleb

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.