Chefgespräch | Der True-Success-Podcast Westwing-Chef Hoerning: „Definitiv ging es auch ums Überleben“
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Jan 9, 2026 
Andreas Hörning, CEO von Westwing und zuvor bei BCG, teilt in diesem aufschlussreichen Gespräch seine Erfahrungen aus der Unternehmensführung. Er erklärt, warum er trotz Krisenzeiten auf Expansion setzt und wie wichtige Veränderungen in der Strategie das Überleben von Westwing sicherten. Zudem spricht er über die Fehlannahmen während des Corona-Booms und die Neuausrichtung auf Eigenmarken. Hörning betont die Bedeutung seiner internationalen Prägung und skizziert seine Vision, Westwing zur ersten Adresse für Designliebhaber in Europa zu machen.
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Episode notes
Vom Boom Zur Konsolidierung
- Westwing durchlief 2011–2014 extremes Wachstum und expandierte global.
- Ab 2015 folgte Konsolidierung, Rückzug aus Ländern und Fokus auf Profitabilität.
IPO-Gelder Retten Die Firma
- 2022 war die Lage so kritisch, dass es um das Überleben des Unternehmens ging.
- Das beim IPO eingesammelte Geld half, die Firma durch die schwierige Phase zu bringen.
Kürzen Und Geschäftsmodell Ändern
- Reduziere Kosten radikal und baue Personal- sowie Inventarbestände ab, wenn der Cashburn gefährlich wird.
- Parallel verändere das Geschäftsmodell, statt nur zu kürzen.