213: Behandle Deine neuen Mitarbeiter wie Fahrschüler

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.

Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/213. In der heutigen Folge geht es darum, was Du aus einer Fahrschule übernehmen solltest.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Warum Du die Einarbeitung jetzt ganz anders verläuft.
2. Wieso Du auf den Beifahrersitz gehörst.
3. Wie Du jeden Mitarbeiter schnell entwickelst.

Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/213 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.

Du interessierst Dich für die Digitalisierung? Du willst wissen, was führende internationale Köpfe in der Zukunft erwarten und was bereits Praxis ist? Am 20. und 21.6. findet in Hamburg die 12.HRS.US Konferenz statt. Mein guter Freund Oliver Rößling und sein Team haben Hamburg auf die internationale Karte der Digitalisierung gebracht. Du erfährst welche Dinge in der Zukunft passieren werden, und wie Du jetzt schon Themen nutzen kannst, um Dein Unternehmen richtig aufzustellen. Wir wollen uns dort treffen? Kein Problem: Sichere Dir Dein Ticket unter https://www.12hrs.us und mit dem Code: rayk bekommst Du das Ticket über 40% günstiger. Nur so lange der Vorrat reicht. www.12hrs.us und beim Ticketkauf den Code: rayk nutzen. Wir sehen uns dort.

• Hallo und schön das Du wieder dabei bist
• was kannst du von einer Fahrschule lernen?
• der Fahrlehrer gibt dem Schüler das Gefühl: „Hey, wir schaffen das zusammen!"
• selbst wenn du schon einen Führerschein hast und diesen nur erweiterst, du bist immer in einer neuen Situation die eine sofortige Prüfungssituation ist
• wie auch in deinem Unternehmen, am Anfang ist alles sehr sensibel
• später verfliegt das und es werden immer weniger Fehler gemacht
• was kannst du konkret übernehmen?
• nimm selber Fahrstunden
• meine Frau hat nochmal Fahrstunden genommen um besser in der Grossstadt klar zu kommen
• ich bin bei Kunden mitgefahren die eine Fahrschule haben
• der Lehrer führt nicht, sondern lässt den Schüler fahren
• und hinten sitzt oft ein weiterer Fahrschüler
• dieser zweite Schüler lernt dadurch, dass der andere Schüler Fehler macht und sieht auch die Fehler die er selbst hat
• dadurch lernt jeder Schüler aktiv und passiv
• das kannst du für dein Unternehmen übernehmen
• gib den Leuten etwas Theorie an die Hand und lass sie los fahren
• so hast du eine Verbindung von Theorie und Praxis
• der Mitarbeiter lernt sofort wie es läuft und Hilfe wenn er Probleme hat
• auch siehst du sofort, was der Mitarbeiter gut kann und was nicht
• ein Fahrschüler hat Gruppenkurse zum Lernen, muss sich aber im Eigenstudium selbst auf die Prüfung vorbereiten
• so kannst du auch die Grundlagen vermitteln und den Rest lernen die Mitarbeiter selber
• sie sollen schließlich nicht nur mit den Händen etwas entstehen lassen, sondern auch den Kopf benutzen
• schaffe Blöcke in denen sich die Leute mit theoretischen Dingen beschäftigen können
• sehr smart ist, dass jemand hinten mitfährt
• er hat die Chance, die Fehler des Anderen zu sehen und zu lernen
• ein Fehler ist hier positiv zu bewerten, da er zum Lernen erforderlich ist
• so kannst du auch Personen aktiv arbeiten lassen und einen Zweiten im Hintergrund lernen lassen
• bei Sales Teams funktioniert diese Methode sehr gut
• schaffe das Gefühl von Sicherheit
• wenn ein Fahrschüler sich sicher fühlt hat er erheblich bessere Ergebnisse, benötigt weniger Zeit und hat mehr Freude daran
• wenn du es schaffst, deinen Leuten authentisch diese Sicherheit zu vermitteln schaffst du etwas Großartiges
• natürlich werden Fehler passieren, das ist auch erforderlich
• dadurch hat auch das Unternehmen die Chance zu wachsen
• neben der dann möglichen Validierung der Prozesse bringt eine neue Person auch ganz andere Ideen mit rein
• diese neuen Perspektiven und Ansätze geben euch als Team die Möglichkeit der Weiterentwicklung
• deshalb schaffe die Sicherheit und stelle klar, dass es ok ist wenn Fehler passieren

-> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen!

Du hast Dein Führerschein schon viele Jahre und kannst Dich nicht mehr daran erinnern. Deswegen bring Dich wieder in die Situation. Fühle Dich in die Lage von den neuen Leuten herein. Insbesondere, wenn Du schon Erfahrungen hast. Schaffe ein Umfeld von Sicherheit, und dann riskiere etwas, denn es gibt ein Sicherheitsnetz.

Weiter im Text:

• es hört sich absurd an, aber hilft
• nimm eine Fahrstunde und fühle dich in die Situation rein
• du kannst auch hinten mitfahren und dich rein fühlen
• auch den Unterschied wahrzunehmen, wenn du einen LKW fährst ist grandios
• Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:
• 1. Werde selbst wieder zum Schüler
• 2. Schaffe ein Umfeld von Sicherheit
• 3. Übertrage die Methoden auf Dein Unternehmen
• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/213
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

3 Sachen zum Ende

1. Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast
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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.

Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.