In der Rubrik The Bulletproof Organization spricht Janna Kramer mit Investoren, Gründern und Mentoren über den Aufbau von gesunden Unternehmen. Geliefert werden Insights über den facettenreichen Gründeralltag und Best Practices im Umgang mit persönlichen und organisatorischen Herausforderungen und Konflikten.

Ijad Madisch bietet vielseitige Einblicke aus seiner 15 Jährigen Erfahrung als CEO von ResearchGate. Was dabei die Faktoren sind, die ResearchGate lebendig und gesund halten, erklärt er anhand vieler Anekdoten.

Gespannt sein könnt ihr auf Themen, wie:

langfristige vs. kurzfristige Ziele
die Motivation der Mitarbeiter bei einer langfristigen Zielsetzung
die Fehlinterpretation von OKRs
Antifragilität
Entwicklung eines gesunden Egos durch Selbstreflexion
Das richtige Umfeld mit den richtigen Personen

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