1591. Preguntas y desarrollo de plugins

Hoy lanzamos curso de desarrollo de plugins y contestamos preguntas sobre canibalización de SEO, apps nicho, fusiones de webs, micronichos, y timeblocking.

Pero antes, anunciar que hoy lanzamos el curso intermedio de desarrollo de plugins en WordPress, en el que vamos a aprender todo lo necesario para crear un plugin desde el cero. Esta mañana vemos la definición, conceptos básicos y anatomía de un plugin.

Y ahora sí, sin más dilación, aquí van las preguntas de la jornada:

1. Hola Joan y equipo, buenos días. A ver si Joan me puede orientar un poco... Estoy pensando en hacer un blog en mi web con un post semanal o quincenal. Me surge la duda de si en los artículos de este blog se mencionan diferentes productos de mi web pueda caer en la famosa canibalización... ¿Alguna sugerencia? Muchas gracias. Un saludo. (Jose Ángel)

2. Hola buenos días Joan !!! Lo primero es decirte que tú y tu equipo llegasteis como un tsunami a mi proyecto a modo de aprendizaje continuo, donde después de 2 años y medio trabajando mucho en el por fin estoy viendo la luz con el interés de futuros clientes a través de marketing de contenidos en redes sociales, en este caso Instagram que es el medio donde mas interactua mi posible cliente y donde ya nos siguen 700 barberos. Te explico: mi proyecto es una App de reserva de citas y gestión para barberías, tipo TIMP que analizaste el otro día en el podcast. Nuestra idea es enfocar toda la gestión y la reserva de los clientes a través de una sola App donde hacemos una apuesta clara por la exclusividad de cada una de las barberías dándoles un espacio exclusivo dentro de nuestra App para que puedan reservar sus clientes y atraer clientes a través de redes sociales sin generar competencia entre barberías, ya que cada barbería se registraría y su clientes solo se tendrían que descargar la aplicación introducir el nombre de la barbería en un buscador y reservar. El punto donde queremos ser diferentes es en ese aspecto ya que las Apps que ya están en el mercado son una pasarela de reserva de citas y el cliente puede reservar en esa barbería o en otras. Me esta costando introducirme en el mercado ya que el software que mas trabaja en España es booksy y su idea de negocio es una pasarela de reserva de citas sin importar la exclusividad del cliente, no se si he escogido el camino correcto creo que si por que hacemos una apuesta diferente a lo que encontramos en el mercado. Todavía estoy trabajando por cuenta ajena y solo le puedo dedicar unas 5 horas al día junto con un amigo que cree en mi proyecto y me esta ayudando. Tenemos mucho mercado por delante ya que todavía el sector no esta demandando un sistema de gestión y reservas a través de App pero creemos que a futuro todos lo introducirán en sus barberías por todo lo que aporta y ayuda este tipo de gestión y reserva de citas. Y aquí va mi pregunta:
Crees que debo cambiar mi estrategia y seguir la de mi competencia dejando que todas las barberías estén visibles en la App y los clientes puedan reservar en unas o en otras, y que cursos de los que tienes crees que me puede ayudar mas a mi tipo de negocio ? Un saludo !!! Feliz día !!!
Gracias por darnos tanto por tan poco !!! (Pedro)

3. Hola Joan y equipo! Antes de nada, agradecerte el trabajo que realizas y la ilusión y las ganas que transmites en todo lo que haces. A modo de breve resumen, te diré que hace ya 12 años que mi pareja y yo abandonamos una carrera en la universidad para iniciar nuestra aventura emprendedora. La verdad es que nos ha ido bien, los comienzos fueron lentos y con muchísimo trabajo, pero con el tiempo todo ha ido a mejor, y año tras año podemos crecer de forma sostenida. La cuestión que quería plantearte es la siguiente. Una empresa importante de nuestro sector va a cerrar este año por jubilación y queremos negociar un traspaso. Lo que más nos interesa es su base de datos de clientes y la “potencia” de visitantes de su web, además de completar nuestra oferta de productos con su catálogo. Nos surgen muchos interrogantes, pero por no extenderme quisiera plantearte dos preguntas: 1. A la hora de valorar este tipo de operaciones, en las que un negocio va a cerrar y me consta que no tiene otras ofertas, ¿cómo se debe cuantificar la cantidad a pagar, al margen del stock, solo en lo que respecta a la base de datos y la web? Tiene una base de datos acumulada durante 16 años, con unos 24.000 clientes registrados, de los cuales un 42% nunca han hecho un pedido y algo más de 8.000 son suscriptores al boletín. Nunca se ha depurado, con lo que habrá de todo, y debemos contar que siendo “rivales” del mismo sector (relativamente pequeño), muchos de sus clientes serán nuestros también. Además, la página tiene actualmente unos 1.500 visitantes diarios y es un referente en el sector. 2. Si finalmente nos hacemos con su web, ¿qué sería lo más eficiente a la hora de conseguir aprovechar ese tráfico hacia nosotros? ¿Habría que ir producto a producto haciendo reirecciones 301? Parece una locura, con un catálogo de unos 30.000 productos... ¿O hacerlo por categorías en vez de producto a producto? ¿Dejarías la home con una explicación para los clientes que les indique que ha habido una fusión de las dos tiendas? ¿O harías una redirección de todo a una landing page específicamente creada para estos clientes de la otra página que lleguen a la nuestra? Perdona el tocho, no quiero extenderme más, pues soy seguidor de tu podcast y ya sé que se te acumulan las consultas… Muchas gracias por tu ayuda y consejos, siempre son de gran utilidad! Un cordial saludo. (Pablo)

4 Cordial saludo. Hola a todos y muchas gracias por lo que hacen, de verdad que ustedes la rompen y no hay palabras para agradecer cuanto nos impulsan. Soy Alejandro de Medellin Colombia y tengo una idea de vender por un ecommerce consumibles para unos procesos de transformación de materiales metálicos. Ventajas: Tengo mas de 7 años de experiencia en el sector, el mercado es gigante, el nicho es puntual (este proceso industrial tiene muchas ramas y yo solo me dedicaría a unos consumibles pequeños), estos consumibles los necesitan tanto los industriales, los semi profesionales y los aficionados, estos consumibles son de bajo peso y volumen haciendo que la logistica sea fácil. Existen productos originales y genéricos de muy buena calidad, no he visto el primer ecommerce de este nicho en mi país, las grandes marcas no se preocupan por estos accesorios, su negocio son las maquinas (trabajo para una de estas marcas), tengo una base gigante con datos de compradores de las empresas y algunas otras de aficionados a este proceso (en ambos caso tengo los correos), sin estos consumibles las maquinas no andan, existen cientos de estas apagadas o tiradas en un rincón por que no hay quien les venda el consumible o la información es tan técnica que nadie se ha tomado el tiempo de instruirlos acerca del tema. Desventajas: Es un negocio tradicional de vendedor con caja de herramientas, el vendedor va, levanta la información y hace el sugerido del pedido. La mas grave!!!! Google trends no muestra buenos resultados en la búsqueda del nicho ni de las palabras claves. En otras palabras el segmento de este proceso no es de comprar estos consumibles por internet. No se programar y aunque hice varios cursos de wordpress, definitivamente me iria con shopify. Que se puede hacer ?? Me resisto a creer que no se pueda, creo mas bien que nadie lo ha intentado y que los comerciantes de este sector no tienen visión en la era donde mi tía con 75 años tiene facebook y esta en 15 grupos de wtpp. Para ser un Mercado de 5,5M-USD solo en mi país es triste y a la vez increíble que no hayan búsquedas en google y que las compras de estos se hagan en canales obsoletos (vendedor puerta a puerta), donde se aprovechan de necesidad del cliente, se especula con el precio y los intermediarios hacen su agosto. COMO EMPEZAR UN ECOMMERCE CON ESTE GRAN PROBLEMA.? Quedo muy atento y muchas gracias. (Alejandro)

5 Hola Joan!! Espero que estés muy bien. Primero que todo agradecerte por toda la ayuda que me has dado, eres el hombre inbound marketing. Tengo un negocio de muebles de cocina a medida que me consume la totalidad del tiempo, si bien tengo una persona que trabaja conmigo, las horas que tengo que estar armando muebles y apagando incendio me toma todo el día, para ordenarme un poco y tener un horario laboral mas relajado es que tome tu curso de timeblocking. al comenzar a crear los días vi que tenia la mayoría del horario en rojo y las horas de azul solo dos o 3 por día (creo que muy poco) de 7 a 9am. luego de eso solo trabajo de armado y cotizaciones.  Quiero tener un poco mas de horas para poder crear algún emprendimiento digital (por la vía del tiempo) pero estoy atascado. que me recomiendas Joan, que contrate a otra persona para que me ayude en las tareas del día a día y poder liberarme, con eso también tendría mas tiempo para vender mas o mejor. mejorar el sitio web, ajustar la campaña de google ads, etc. creo que la solución va por ahí pero estoy un poco nublado en cuanto a ideas. que me podrías recomendar? un abrazo desde Chile! (Carlos)

¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Os aconsejo ampliar lo visto hoy con el episodio 1555. Búsqueda de palabras clave para así la duda de Alejandro, así como el curso de migrar contenido de WordPress, para la duda de Pablo. :)

Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería!

Nos escuchamos mañana martes con una idea de negocio, que quizás, quizás, será... ¡Vuestra idea de negocio! Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!