Wie geht's? - Kultur in Zeiten der Transformation Julika Zwack - Coach, Supervisorin & Therapeutin
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Sep 4, 2020 
Julika Zwack, Diplom-Psychologin, Psychotherapeutin und systemische Coach, forscht zu Resilienz und Dilemmata. Sie spricht über Corona als Brennglas für verdeckte Konflikte. Es geht um Improvisation in Teams, typische Krisenphasen und wie Führung mit widersprüchlichen Werten navigiert. Außerdem: Strategien im Umgang mit Dilemmata und konkrete Schritte, um Unsicherheit auszuhalten.
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Corona Als Brennglas Für Organisationswidersprüche
- Corona wirkt meist als Brennglas und verschärft bestehende Widersprüche in Organisationen statt völlig neue Probleme zu schaffen.
- Beispiel: Anspruch auf ehrgeizige Ziele versus Mitarbeiterschutz wird unter Pandemiebedingungen massiv konfliktreicher und sichtbarer.
Aus Improvisation Grundsatzfragen Ableiten
- Frage in der Krise: Vor welche Grundsatzfrage stellt uns diese Situation und welche Werte sollen künftig gelten.
- Gehe über kurzfristige Improvisation hinaus und formuliere verbindliche Antworten fürs Team oder die Organisation.
Puffer Und Unsicherheit Als Gesellschaftliche Kernfragen
- Zwei zentrale gesellschaftliche Fragen sind wiederaufbau von Puffern und der Umgang mit anhaltender Unsicherheit.
- Zwack betont, dass Effizienz ohne Überkapazitäten langfristig nicht tragfähig ist und Unsicherheit als Normalität akzeptiert werden muss.
