1- Le « management durable des hommes et des femmes », avec Pierre Hurstel

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Dec 3, 2024

Pierre Hurstel, Président de Toulouse Business School et fondateur de Matière à Réflexion, partage son expérience en management. Il discute de l'importance du management durable, en plaçant l'humain au centre des stratégies d'entreprise. Il aborde également les défis des comportements toxiques dans les organisations et la nécessité d'un leadership bienveillant. Pierre évoque le 'Trust Game', révélant les motivations humaines liées à la confiance. Enfin, il souligne le besoin d'apprentissage continu et l'impact croissant de l'intelligence artificielle sur le monde du travail.

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Episode notes

ANECDOTE

Le déclic entrepreneurial

Un client a suggéré à Pierre Hurstel de devenir consultant.
Ce conseil a déclenché sa décision de créer son propre cabinet.

ANECDOTE

Le deuil d'un associé

Un dirigeant italien a consulté Pierre Hurstel pour un problème d'engagement.
Il réalisait le deuil d'un ancien associé, source de son manque d'entrain.

ADVICE

Gérer la toxicité

Les managers doivent identifier les comportements toxiques.
Une intervention douce peut aider les individus à trouver leur voie.

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Dans ce premier épisode, je suis allé à la rencontre de Pierre Hurstel pour qu’il nous parle notamment du « management durable des hommes et des femmes » en entreprise.

Pierre Hurstel, est président de la Toulouse Business School dont il a été lui-même étudiant.

Il débute sa carrière en tant qu’auditeur, rejoint rapidement les RH pour devenir DRH, et terminer DRH monde chez Ernst and Young.

Ensuite, il a été directeur de la communication chez EY France.

En 2012 il fonde son cabinet de conseil en management, Matière à Réflexion et accompagne les entreprises et leurs dirigeants.

Depuis 12 ans, le cabinet a pour vocation d’intervenir dans les organisations pour déceler les problèmes organisationnels et améliorer l’efficacité en plaçant le facteur humain au centre des réflexions.

Comprendre l’humain et les forces qui régissent les relations humaines est primordial pour Pierre qui fonde le cœur de son approche sur ces principes. Il sait trouver les mots justes pour déceler et identifier les problématiques que rencontrent ses clients, mêmes les plus enfouies.

Dans cet épisode, Pierre Hurstel se confie sur son parcours puis nous livre de précieux conseils sur les méthodes de pensées et la façon d’agir pour améliorer l’efficacité au sein des entreprises, en capitalisant notamment sur le facteur humain.

Un grand merci, Pierre, pour le temps que tu nous as accordé ainsi que tes précieuses confidences.

Je vous souhaite une bonne écoute.

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Retrouvez ci-dessous l’ensemble des références mentionnées dans le podcast :

- La théorie du Flow. Par Mihály Csíkszentmihályi, psychologue hongrois.

- Ouvrages sur la sécurité psychologique. Par Amy Edmondson, psychosociologue américaine, professeure à Harvard et conseillère HEC.

- Le Trust Game, raconté par Daniel Cohen, professeur d’économie français.

- L’entreprise, une affaire de coeur. Par Hubert Joly, ancien directeur général de Best Buy et professeur à Harvard.

- Jeunes et travail, Think tank par Terra Nova. Février 2024.

- L’impuissance acquise (ou apprise). Par Martin Seligman, chercheur en psychologie américain.

- L’entreprise réparatrice ou l’épanouissement au travail. Par Pierre Hurstel, invité de l’émission.

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Maxime Aunos

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