FAST & CURIOUS Nachfolge im Familienunternehmen | Dina Reit
Apr 12, 2026
Dina Reit, Geschäftsführerin von SK Laser in zweiter Generation und Co-Host eines Podcasts, erzählt von ihrem Weg in die Firmenleitung. Es geht um schrittweisen Nachfolgeprozess, klare Meilensteine und Vertrauensaufbau. Sie spricht über strategische Neuausrichtung: Mikrobearbeitung, weniger Messen und mehr digitales Marketing. Werte, Familie und langfristige Kontinuität werden ebenfalls thematisiert.
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Episode notes
Sanfter Übergang in die Geschäftsführung
- Dina beschreibt, wie sie nach Studien und Praktika 2019 ins elterliche Maschinenbauunternehmen einstieg und 2022 zur Geschäftsführerin wurde.
- Der Übergang war schrittweise: Probejahr, Beraterin, Meilensteine, Teilzeit-Phase des Vaters bis zur endgültigen Übergabe 2024/2025.
Auf Bestehendem Aufbau Statt Neu Erfinden
- Nutze vorhandene Substanz eines Familienunternehmens als Hebel statt allein neu zu gründen; es reduziert Risiko und beschleunigt Wachstum.
- Erkenne Vor- und Nachteile: klarere Eigentümerstrukturen und bekannte Entscheider können Investitionsentscheidungen erleichtern.
Modernisierung Statt Fortführung Im Originalzustand
- Dina modernisierte SK Laser durch Aufbau von Vertrieb, Recruiting eines kaufmännischen Leiters und Strategie-Fokussierung statt Einzelkämpfertum.
- Sie strich eine aufwändige Lohnserviceleistung, setzte auf Mikrobearbeitung und reduzierte Messeauftritte zugunsten digitaler Sichtbarkeit.