Gdy internet i szeroko pojęte IT rozwijały się w Polsce, większość osób pracujących w branży była mniej-więcej w tym samym wieku. Firmy zapełniały się pasjonatami prosto po studiach (albo jeszcze w trakcie). Struktura zespołów była homogeniczna.

Teraz, po latach, na rynek pracy wchodzą kolejne pokolenia, ale osoby, które zaczynały 20-30 lat temu nadal na nim są. Niejednokrotnie w zespole mamy — jak na przykład u Pawła — osoby ledwie po dwudziestce i takie, które zbliżają się do pięćdziesiątki.

Taka sytuacja stawia wyzwania przed liderami. Jak dostosować swoje podejście do osób w różnym wieku? Jak uniknąć generacyjnych stereotypów? O tym porozmawiajmy w 32 odcinku Nerd Management.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co motywuje ludzi z różnych pokoleń?
- Jak zarządzać zróżnicowanym wiekowo zespołem?
- Jak zrobić dobrą rekrutacje by zachęcić ludzi młodych i starszych jednocześnie?
- Na jakie pułapki myślenia warto uważać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/32

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(02:20) - Nasze doświadczenie z ludźmi z różnych pokoleń
(05:00) - Zdania, które musisz wyrzucić ze swoich ogłoszeń o pracę
(06:45) - Czy wiek tak naprawdę ma znaczenie?
(08:16) - Jak możesz sprawdzić, czy branża IT jest dla Ciebie?
(10:01) - Jakie są różnice pokoleniowe?
(11:45) - Jakie wyzwania dla lidera, wynikają z różnic pokoleniowych w zespole?
(15:09) - Oczekiwania ludzi z różnych pokoleń
(17:48) - Odpuszczanie współpracy z tymi, którzy nie pasują do zespołu
(20:11) - Poznaj oczekiwania swoich ludzi już na etapie wczesnej rekrutacji
(21:02) - Pytania rekrutacyjne pozwalające Ci poznać motywacje kandydata
(23:31) - Co jest zdecydowanie ważniejsze od wieku?
(25:13) - Pułapka dla doświadczonych liderów
(27:09) - Poznaj dobrze swój zespół
(28:06) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zarządzanie

Różnice pokoleniowe w zespole - zarządzanie świeżakami vs. weteranami