{ungeskriptet} - Gespräche, die dich weiter bringen #181 Leistung ist hier verpönt – und das zerstört Deutschland (Constantin Buschmann)
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Apr 12, 2025 Constantin Buschmann, Geschäftsführer von BRABUS und Sohn des Gründers, spricht über die Herausforderungen, ein Familienunternehmen nach einem Verlust zu übernehmen. Er thematisiert die radikale Führungsphilosophie und das Konzept des 'Extreme Ownership', das ihm half, BRABUS in Krisenzeiten zu führen. Zudem stellt er die Frage, wie Deutschland im internationalen Wettbewerb bestehen kann, wenn Leistung nicht mehr gefeiert, sondern missbilligt wird. Seine Erfahrungen und Ansichten zur Innovation im Luxussegment sind ebenfalls faszinierend.
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Episode notes
Wachsende Sollseite
- Buschmann erzählt von einem Gespräch mit einem erfahrenen Unternehmer über Stress und Unternehmensführung.
- Der Unternehmer verdeutlichte, dass mit wachsendem Unternehmen auch die Risiken und potenziellen Verluste steigen.
Probleme und Verantwortung
- Buschmann argumentiert, dass das Empfinden von Problemen unabhängig von der Größe des Unternehmens ist.
- Trotz seines privilegierten Hintergrunds betont er den Druck und die Verantwortung, die seine Position mit sich bringt.
Extreme Ownership
- Ben Berndt erwähnt Jocko Willink und das Konzept des "Extreme Ownership".
- Buschmann erklärt das Konzept anhand eines Beispiels aus dem Militär und betont die Verantwortung des Teamleiters.
