Wie lang ist deine Datenstrategie? Wenn sie nicht auf eine Folie passt, dann ist sie zu groß und du verschwendest Zeit! Warum das so ist und wie wir von der Strategie ins Tun kommen, darüber spricht Christian Krug, der Host des Podcasts „Unf*ck Your Data“ mit Claudia Pohlink, Chief Data Officer bei FIEGE.
So viele reden über Datenstrategie und KI Strategie und was da alles rein muss. Also sich lange mit sich selbst beschäftigen und rausfinden wo die Reise hingeht. Was wollen wir machen, wie wollen wir das erreichen.
Aber was kommt oft zu kurz? Genau das dann umzusetzen!
Und das ist viel wichtiger als große Werke zu erschaffen, die nichts bewirken.
Denn laut Claudia ist alles was nicht auf eine Folie passt zu viel für eine Datenstrategie.
Nach Christians Einwurf gesteht sie dann aber doch eine zweite Folie mit den Don’ts zu.
Am Ende bleibt es aber dabei: Umsetzung schlägt Planung.
Und damit diese Umsetzung gelingt braucht es ein Daten und KI Team, das schnell echten Mehrwert schafft. Auch wenn keiner mehr „Quick Wins“ hören kann, diese sind notwendig damit du weiterhin den Rückhalt hast an deinen Projekten zu arbeiten. Und auch genau diese Transparenz zu schaffen: Wann ist was fertig? Was können wir vom Datenteam erwarten? Ist einer dieser Quick Wins.
Aber wie sieht so ein Datenteam eigentlich idealerweise aus? Bei FIEGE hat Claudia dieses Team in zwei große Bereiche eingeteilt: Foundations und Solutions.
Während sich Foundations um die Grundlage wie Datenplattform, Mitarbeitenden-Enablement und Schulung, Data Governance (aka Data Management) und Self Service kümmert, geht in Solutions um die Entwicklung von Datenprodukten, für die kundennahen Abteilungen oder direkt für die Kunden.
Wie das dann aussieht und warum es für das eine Templates gibt und das andere Maßarbeit ist, das hörst du in dieser Folge.
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Christians Wonderlink: https://wonderl.ink/@christiankrug
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Buchempfehlung von Claudia: Wenn die letzte Frau den Raum verlässt - Vincent-Immanuel Herr
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▬▬▬▬▬▬ Kontakt: ▬▬▬▬
E-Mail: christian@uyd-podcast.com
▬▬▬▬▬▬ Timestamps: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
00:00 Intro und Einleitung
00:56 Claudia stellt sich vor
02:13 Strategie vs. Umsetzung: Ein provokanter Take
04:19 Die Balance zwischen Strategie und Ausführung
06:31 Die Bedeutung der Unternehmensstrategie
08:39 Die Rolle der Strategie in der Datenwelt
09:47 Datenstrategie und Technikstrategie: Eine Trennung
12:17 Die Notwendigkeit der Kommunikation zwischen Teams
12:54 Von der Strategie zur Umsetzung: Quick Wins
14:49 Transparenz und Kommunikation im Datenbereich
17:43 Die Definition von Quick Wins
20:01 Die Wichtigkeit von Sichtbarkeit und Transparenz
21:02 Die Umstrukturierung des Daten-Teams
22:27 Hybrides Modell: Zentral vs. Dezentral
24:07 Die Herausforderung der Datenkommunikation
25:59 Die Grundlagen der Daten- und KI-Strategie
27:54 Kundenlösungen und operative Unterstützung
29:47 Standardisierung von Datenprodukten
30:47 Aufbau eines effektiven Operating Models
34:11 Transparenz und Priorisierung im Team
37:12 Strategische Ausrichtung und KPI-Entwicklung
43:44 Finanzierung von Data-Teams und Innovation
49:03 Wagniskapital und Innovationsförderung
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