Technologicznie Jak mikrozarządzanie psuje biznes?
24 snips
Feb 9, 2026 Adam Dubiel, Chief Product & Technology Officer w XTB, lider budujący duże zespoły technologiczne. Mówi o strukturze 600-osobowego zespołu i przekazywaniu odpowiedzialności. Omawia kwartalne priorytety, rekrutację skoncentrowaną na efektach oraz rolę AI jako narzędzia zwiększającego samodzielność zespołów. Porusza też selekcję pomysłów i znaczenie danych przed wdrożeniami.
AI Snips
Chapters
Books
Transcript
Episode notes
Rekrutuj Przez Efekty, Nie Tylko Kompetencje
- W procesie rekrutacji pytaj o konkretne sytuacje i mierzalne efekty ich działań, nie tylko o zadania.
- Daj kandydatowi „czystą kartkę” i poproś, jak by to zrobił — to pokaże ambicję i poziom myślenia.
Planuj Kwartalnie I Wspieraj Menedżerów
- Definiuj kierunki i priorytety kwartalnie, żeby zespoły wiedziały, co ma największą wagę.
- Daj menedżerom narzędzia i umocowanie zamiast rozwiązywać wszystkie ich problemy osobiście.
Pozwól Się Przewrócić I Wyciągnąć Wnioski
- Pozwól zespołom popełniać błędy w kontrolowanym zakresie, aby zdobyły odpowiedzialność i doświadczenie.
- Steruj ryzykiem tak, by upadki uczyły, a nie niszczyły firmy.
