Education NewsCast ENC389 – Psychologische Sicherheit in der Praxis – Vertrauen, Fehlerkultur und der Bezug zu Change Management
Feb 16, 2026
Tanja Laufer, Autorin und Organisationsberaterin mit über 20 Jahren Erfahrung in Teamentwicklung und Lernkultur. Sie spricht über Entstehung psychologischer Sicherheit, Praxisformate für konstruktives Fehlermanagement und Sprache/Feedback als Hebel. Zudem geht es um Vertrauen versus Teamatmosphäre, Messfragen und wie Sicherheit Veränderungsprozesse und KI‑Adoption unterstützt.
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Teamatmosphäre Und Persönliches Vertrauen
- Psychologische Sicherheit ist Team-Atmosphäre, Vertrauen ist meist individuell zwischen Personen.
- Vertrauen zwischen Personen ist dennoch eine Grundvoraussetzung für eine sichere Teamkultur.
Führungsverhalten Als Hebel
- Führungskräfte sollen als Vorbild Fehler benennen, zuhören und Awareness schaffen.
- Nutze Fragebögen (Edmondson, Joachim Mayer) und Einzelsgespräche, um den Status der Sicherheit zu prüfen.
Sprache Nutzt Sicherheit
- Achte auf Sprache: Nutze 'ja und' statt 'ja aber' und strukturiere Feedback mit WWW oder GfK.
- Formuliere Wirkung und Wunsch statt Du-Botschaften, um Rechtfertigungen zu vermeiden.
