#16 Theory U mit Antares Reisky

Oct 3, 2025

Antares Reisky, Facilitatorin und Gründerin von CoCreatingFuture mit über 30 Jahren Erfahrung in Prozessbegleitung. Sie spricht über Theory U als Weg, innere Haltung vor Strukturveränderung zu stellen. Themen sind Phasen des U, Embodiment-Methoden wie Social Presencing Theater, Gründe für das Scheitern vieler Change-Projekte und wie kleine Interventionen große Wirkung entfalten.

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ANECDOTE

Vom Waisenhaus Zur Facilitation

Antares' Einstieg kam durch den Aufbau eines Waisenhauses in Kambodscha, wo partizipative Methoden nötig wurden.
Diese Erfahrung führte sie zu Facilitation und später zur Theory U als Prozessbegleitung.

INSIGHT

Warum Klassiker Bei Transformation Versagen

Viele Change‑Modelle scheitern, weil sie nur Strukturen verändern und die innere Haltung der Beteiligten ignorieren.
Theory U ist ergebnisoffen und fordert, mentale Modelle und Aufmerksamkeitsqualität zu hinterfragen.

ADVICE

Embodiment Methoden Beschleunigen Erkenntnis

Nutze Embodiment‑Methoden wie Social Presencing Theater und Prototyping, um Teilnehmer aus dem Kopf zu holen.
Kombiniere Theateraufstellungen, Lego‑Prototyping und kurze Körperarbeit für schnellere Einsichten.

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In dieser Folge ist Antares Reisky zu Gast. Antares ist Facilitatorin, Gründerin von CoCreatingFuture und seit über 30 Jahren Prozessbegleiterin für komplexe Veränderungen. Ihr Anliegen: Klarheit in der Komplexität schaffen und Menschen befähigen, ihre eigenen Denkmuster zu hinterfragen, um in ko-kreativen Prozessen nachhaltigen Wandel zu ermöglichen.

Im Zentrum ihrer Arbeit steht die Theory U. Sie zeigt, warum Transformation nicht gelingt, wenn sie nur an Strukturen und Abläufen ansetzt – und wie echter Wandel entsteht, wenn wir unsere Aufmerksamkeit, Gefühle und Überzeugungen einbeziehen. Gemeinsam tauchen wir in die Phasen des U-Prozesses ein, sprechen über blinde Flecken im Change-Management und fragen, wie innere Arbeit die Qualität von Entscheidungen und Handlungen verändert.

Antares gibt Einblicke in ihre Arbeit mit Organisationen und Teams – von Zuhör-Übungen und Embodiment-Methoden bis hin zu Social Presencing Theater. Und sie erklärt, warum 80 % aller Change-Projekte scheitern und wie die Theory U genau dort ansetzt.

Themen:

✔ Theory U: Warum ohne innere keine äußere Transformation gelingt

✔ Gefühle als Wegweiser: Resonanz, Widerstand und verborgene Blockaden erkennen

✔ Die Phasen des U: Loslassen, Presencing, Vision kristallisieren, Neues verankern

✔ Change-Prozesse: Warum viele scheitern und wie Facilitation Organisationen unterstützt

✔ Methoden in der Praxis: Zuhör-Übungen, Social Presencing Theater, Embodiment

✔ Kleine Interventionen mit großer Wirkung: von Stille im Meeting bis Stakeholder-Dialog

✔ Grenzen und Potenziale: Was Wandel behindert – und wie Theory U zu regenerativer Wirtschaft beiträgt

Host: Susanne Schöb, Mitgründerin von CRITICAL FRIENDS

Gast: Antares Kreisky, Gründerin von CoCreatingFuture

📖 Literaturempfehlungen:

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