1173. El caso de la madre trabajadora

Hoy presentamos el caso de la madre trabajadora, en la que vemos la historia de una madre que tiene 4 criaturas que crecen rápido: Tres hijos y un negocio propio.

Pero antes, recordemos que estamos en pleno el curso de factura directa, en el que aprenderemos a gestionar productos y facturas de compras.

Y ahora sí, vamos a ver este interesante caso en el que una madre se convierte también en emprendedora en 2010, cómo evoluciona a lo largo de los años, y en el momento de saturación en el que se encuentra.

Aquí os dejo los datos básicos del caso:

• Perfil cliente
  • Madre trabajadora
  • 37 años
  • 3 peques
• Historia
  • En 2010, con su primer peque, empieza a coser
  • Empiezan a pedirle cosas fools, Friends & Family
  • Decide comprar una carpa e ir a ferias de manualidades
  • En 2012 da El Paso, quema las naves y monta una tienda
  • Inicialmente, sólo vende producto acabado
  • Luego le piden telas
  • Luego le empiezan a pedir cursos
• En 2013 tiene a otro peque
  • Contrata a la primera empleada
  • Lanza un membership site de cursos de costura creativa
• En 2015 ya puede pagar el alquiler de la tienda con los cursos
• En 2016 nace su tercer hijo
  • Contrata una segunda empleada en la tienda
• En 2018 se satura
  • ¡Demasiadas cosas!
  • Quiere más tiempo con los peques, crecen mucho
  • Ve como el mayor cada vez va más a la suya, y quiere aprovechar ahora
• Ingresos en el momento
  • Un tercio del membership
  • Un tercio de los cursos presenciales
  • Un tercio de las ventas en la tienda
• Las tres unidades estratégicas de negocio funcionan por si solas
  • Si renuncia a alguna de ellas pierde ingresos y debe prescindir de trabajadoras
  • Pero llevarlo todo es una locura
  • Quiere más calidad de vida, y pasar más tiempo con los peques
• DAFO
  • Fortalezas
    • Experiencia cosiendo, 8 años
    • Comunidad fuerte en Instagram y YouTube, unas 25.000 seguidoras
  • Debilidades
    • ¡Falta de tiempo!

Y hasta aquí la situación inicial. ¿Qué hacemos con esta madre trabajadora? ¿Como enfocar el negocio sin perder poder adquisitivo? ¿Cómo pueden evolucionar las tres unidades estratégicas de negocio?

Como siempre, muchas gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox, YouTube y Spotify, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! :)

Nos escuchamos mañana jueves a las 07:07 con un invitado muy especial, que seguro que os gustará. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!