Budgetierung: So kriegen IT-Projekte Geld zur Umsetzung | #ITProjektmanagement 💻

Tipps & Tricks für Budgetverhandlungen EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Folge sprechen Boris und Joel darüber, warum es sinnvoll ist, in interne IT-Projekte zu investieren und wie man Budgets richtig einsetzt. Du erfährst... ...wie man sich Budgets für IT-Projekte holt. ...wie man Ängste im Management beseitigt. ...wie man Erfolge nachweisen kann. ...warum das persönliche Risiko ein wichtiger Faktor ist. ...wie man Verständnis für moderne Systeme schafft. ➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt 👤 Boris Lokschin, Gründer & CEO Spryker Systems __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema (00:04:23) Warum weigern sich Unternehmen zu investieren? (00:10:57) Was kann man tun, um Budget zu bekommen? (00:18:39) Wie schafft man Verständnis für moderne Systeme? (00:22:44) Wie kann man negative Erfahrungen vermeiden? (00:27:57) Was sind eigentlich gute Budgets? (00:35:43) Reporting: Wie kann man Erfolge nachweisen? (00:41:07) Wie verpackt man seine Budgetanfragen? __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.