Presentación del proyecto y contexto

Hoy hacemos un brainstorming en falso directo con Valentí Acconcia, para ver cómo plantear el funcionamiento y reglas de la baraja del emprendedor.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya la recta final del curso de Gemini, en el que estamos aprendiendo a dominar el ecosistema de inteligencia artificial de Google para integrarlo en nuestro día a día y potenciar nuestra productividad al máximo.

Y ahora sí, vamos al lío. En este episodio me acompaña Valentí Acconcia, amigo de hace muchos años y consultor especializado en crowdfunding, para compartir con vosotros algo poco habitual. Un brainstorming en abierto. No venimos con una idea cerrada ni con un producto decidido, sino con el proceso real que hay detrás cuando una comunidad participa de verdad en la creación de algo nuevo.

Todo parte de una votación clara. Os pregunté si preferíais que el proyecto fuera un juego o una herramienta, y la respuesta fue contundente: herramienta. Y aquí pasa algo muy interesante, y Valentí lo explica muy bien. Cuando tienes una comunidad madura, acostumbrada a opinar y a participar, el crowdfunding deja de ser solo financiación y se convierte en un ajuste fino entre lo que se quiere crear y lo que realmente se necesita. Esto reduce muchísimo el riesgo de lanzar algo que no encaje.

A partir de ahí empezamos a explorar posibilidades. La idea base es una baraja de cartas pensada para ayudar a emprendedores y negocios a trabajar mejor su día a día. No algo que se use una vez al año, como un canvas clásico, sino una herramienta viva, que se pueda sacar cada mañana y decir: “Vale, ¿qué toca hoy?”.

Hablamos de varias aproximaciones. Una de ellas es que las cartas planteen retos concretos: investigar una red social, probar un formato nuevo, analizar una métrica distinta, salir de la zona de confort. Otra posibilidad es introducir roles: Pensar un reto desde el punto de vista del CEO, del CTO, del perfil técnico, del marketing… incluso aunque estéis solos. Ponerse en el papel del otro es una forma brutal de aprender y de detectar ángulos que normalmente no veis.

También aparece con fuerza la idea de usar la metodología ADEP: análisis, diagnóstico, estrategia y plan de acción. Cartas que os obliguen a recorrer ese camino, pero de forma no obvia, forzando el pensamiento lateral. No siempre mirar analytics cuando habláis de alcance, no siempre redes cuando pensáis en crecimiento. Justamente lo interesante es que las combinaciones os lleven a conclusiones distintas a las habituales.

Y aquí entra una de las ideas más interesante. Las cartas pueden ser finitas, pero el contenido no. En ciertas cartas, un QR puede llevaros a noticias actuales, a tendencias, a proyectos que se están financiando ahora mismo, a oportunidades reales del mercado. Eso convierte la baraja en algo vivo, que evoluciona con el tiempo y que os obliga a conectar vuestro negocio con lo que pasa ahí fuera.

Durante la charla también surge una pregunta clave: ¿Planteamos la baraja para usar en solitario o en grupo? La respuesta aún no está cerrada, y aquí es donde vuestra opinión vuelve a ser fundamental. Puede ser una herramienta individual, pero también algo que funcione con socios o equipos pequeños, usando las mismas cartas con dinámicas distintas.

La conclusión es clara. No queremos decidir esto solos. Queremos que el producto final sea el resultado de un gran brainstorming colectivo. Por eso hemos dejado abierto el formulario en boluda.com/baraja, para que nos digáis qué os interesa más, qué dinámica os encaja, o incluso si tenéis una idea completamente distinta.

Este episodio no va de presentar un producto, sino de enseñaros cómo se construye de verdad algo con la comunidad en el centro. Si lo hacemos bien, no solo tendremos una mejor herramienta, sino también un proyecto con mucho más engagement y sentido para todos. Ahora os toca a vosotros. Decidnos qué queréis crear. :)

Como siempre, y más que nunca, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!