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À SXSW 2026, l’intelligence artificielle s’impose comme une révolution systémique, mais ses limites apparaissent clairement. Entre enjeux énergétiques, transformation du travail et retour des “moonshots”, Julien Villeret décrypte un basculement majeur.

Interview : Julien Villeret, Directeur de l’innovation d’EDF

En partenariat avec EDF

Punchlines

• L’IA n’est plus un outil, c’est une infrastructure.
• Le vrai blocage de l’IA, c’est l’énergie et les data centers.
• Plus on automatise, plus le jugement humain devient essentiel.
• Le travail ne disparaît pas, il se transforme profondément.
• Le numérique devient un enjeu politique et de souveraineté.

Que retenez-vous de SXSW 2026 ?

Le SXSW est devenu un observatoire des transformations profondes de nos sociétés. Cette année, le thème central était clairement l’humain face à l’IA. Ce qui m’a marqué, c’est la convergence des tendances : il n’y a plus de silos. L’énergie, la technologie, la géopolitique, tout s’entremêle et se percute. C’est cette interaction qui transforme réellement le monde aujourd’hui.

Pourquoi dites-vous que l’IA est avant tout un problème d’infrastructure ?

On parle beaucoup des modèles ou des usages, mais le vrai sujet est ailleurs. L’IA est devenue une infrastructure, avec des besoins physiques très concrets : électricité, eau, espace, data centers. Le véritable goulot d’étranglement, c’est notre capacité à déployer ces infrastructures suffisamment vite et durablement. Cela pose aussi des questions de souveraineté et de dépendance technologique.

Comment les entreprises peuvent-elles s’adapter à cette complexité croissante ?

On entre dans un monde d’une complexité exponentielle. Les entreprises doivent changer de posture : il ne s’agit plus d’avoir des plans figés à 5 ou 10 ans, mais d’être capables de pivoter en permanence. Les dirigeants doivent apprendre à naviguer dans l’incertitude, à changer d’avis, et même à reconnaître leurs erreurs.

Les IA autonomes vont-elles prendre les décisions à notre place ?

L’IA agentique va se généraliser, c’est une évidence. Elle va produire énormément de travail et automatiser de nombreuses tâches. Mais la responsabilité humaine reste centrale. Ce qui fera la différence, ce sera la qualité du jugement humain sur les décisions prises ou proposées par ces IA. On passera d’une logique de quantité à une logique de qualité.

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