Konkrete Führungspraktiken für Empathie

Zukunft der Arbeit Dr. Frederik Pferdt, Chief Innovation Evangelist bei Google, erklärt, warum Google seine Mitarbeiter gleich bis Ende 2021 im Homeoffice lässt und verrät, wie New Work in Zukunft aussehen könnte.

Feedback und Fragen an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com

Musik: Constantin Müller

Mehr zu New Work

Aktuelle New Work Beiträge mit Frithjof Bergmann und zur Messbarkeit von New Work:

• https://nwx.new-work.se/nwxnow/weichenstellung-fur-new-work-videocast-kw34-bergmann
• https://www.xing.com/news/articles/so-wird-new-work-messbar-3364883
• https://www.xing.com/home/stories/4772223213

Wann machen wir zu viel agil?

Agilität ist längst nicht für alle sinnvoll. Ein Modell hilft, den richtigen Mix aus hierarchischem Management und selbst organisierten Teams zu finden.

https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/agilitaet-wie-sie-den-richtigen-mix-fuer-ihr-unternehmen-finden-a-00000000-0002-0001-0000-000172874361

Homeoffice: Erfolg im Homeoffice ist eine Sache des Typs

https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/homeoffice-die-besten-strategien-fuer-produktives-arbeiten-a-00000000-0002-0001-0000-000172382632

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