Quand une boite fusionne CPO et CTO en un seul rôle, ça dit quelque chose sur l'avenir du Product. 👇
Léa Brochard est CPTO chez Shipup.
Un poste qui n'existait quasiment pas il y a quelques années.
Et c'est pas un cas isolé. Les périmètres bougent :
↳ CTPO, Product Builder, PM Ops… les rôles se rassemblent
↳ La frontière entre tech, produit et design devient floue
↳ La question "c'est quoi la vraie valeur ajoutée d'un PM ?" revient partout
Du coup je lui ai proposé de venir sur Le Backlog.
Léa a tout partagé sans filtre. L'épisode sort ce midi.
Ce qu'on aborde :
↳ D'où vient cette convergence des rôles et ce que ça change pour les PM
↳ Comment elle a construit la vision produit de Shipup en arrivant
↳ PLG ou Sales-Led : comment choisir et quand pivoter vers l'Enterprise
↳ Les erreurs à éviter quand ta boite passe en mode Sales
↳ Comment garder le cap quand la stratégie change sous tes pieds
Bonne écoute!
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