Eficiencia operativa y ventaja competitiva

En este episodio de Arquitectura de los Negocios, Susana Sáenz explica a fondo cómo Nubank realmente gana dinero y por qué su modelo desafía las categorías tradicionales de la banca. A partir de datos financieros, reportes, documentos y testimonios, el capítulo desglosa las tres grandes fuentes de ingresos —intereses, comisiones y el float de depósitos—, así como su ventaja estructural basada en tecnología, costos ultra bajos y modelos avanzados de riesgo crediticio, una parte explicada por David Vélez, cofundador de la compañía. (El episodio 2 de esta serie, lo puedes encontrar en Whitepaper Access).