Wie greifen Lean-Management und Digitalisierung konkret ineinander – gerade im Mittelstand und unter Kostendruck?
Heiko Löffler spricht in der dieser Podcast-Folge mit Philipp Schüll (COO, Leuze) über Mindset vs. Werkzeugkoffer, datenbasierte Transparenz, Führungsmuster (PDCA/MVP), Obeya & OKR sowie einen pragmatischen 100-Tage-Fahrplan für Operational Excellence.
Hauptthemen-Preview:
•Operational Excellence aus Lean-Perspektive: effektiv und effizient am Kundennutzen ausrichten
•Lean-„Haltung“ + Digital-„Werkzeugkoffer“: Echtzeitdaten, BI, MES, IoT, OCR/RPA, Predictive, Gen-AI-Agents
•Führung & Managementsystem: Transparenz, Fordern & Fördern, konsequente Problemlösung, PDCA ↔ MVP
•Architektur & Datenpflege als Fundament (Parametrisierung, Data Governance)
•100-Tage-Plan: Demut, Gemba, Visualisierung, gemeinsames Zielbild (Obeya/OKR), konsequentes Nachhalten
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Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen.
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Key words: Lean, AI, Opex, Transformation, Production, Logistics
