Il y a des managers qui nous inspirent.
Et d’autres qui nous irritent profondément.
J’en ai connu un. Et pendant longtemps, je l’ai détesté.
Avec le recul, je me suis rendu compte qu’il m’avait appris deux choses fondamentales : la cohérence et la responsabilité.
Dans cet épisode, je vous propose une réflexion différente : et si les managers qui nous dérangent étaient aussi ceux qui nous font le plus progresser ?
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Happy Work
00:00 Introduction
00:32 La perception partielle
01:25 La cohérence comme force
02:08 Confort vs qualité managériale
02:58 L’inconfort relationnel
04:26 Ce qu'il faut retenir de cet épisode
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