Beobachtung: Komplettlösungen statt Problemlösung

Martin und Florian sprechen mit Zeljko Branovic (Partner bei Metaplan) über die Möglichkeit Agilität zu De- und Rekonstruieren. Denn Zelkjo argumentiert, dass man Agile Frameworks nicht als Komplettlösung einführen muss. Stattdessen kann man ihre Wirkprinzipien gezielt für das Problem, das man lösen möchte, nutzen. Dafür schlägt er vier Schritte vor:

• Operationalisierung eines organisationalen Bezugsproblems
• Agile Gestaltungselemente identifizieren
• Bezugsprobleme und agile Gestaltungselemente verknüpfen
• Experimentieren und Lernen

Zelljkos Artikel in ManagerSeminare: https://www.managerseminare.de/ms_Artikel/Organisationale-De-und-Rekonstruktion-Agilitaet-als-Baukasten,283836

Erwähnter Artikel über Agilität in der Verwaltung von Martin Vogel: https://versus-online-magazine.com/de/artikel/agile-verwaltung/

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